Вспомогательн ый персонал 3,250 4,250 1,000 3,000 4,500 1,500 2,500 4,500 2,000 2,750 4,333 1,583 Жалобы 2,667 4,100 1,433 2,833 3,667 0,833 2,417 3,909 1,492 2,917 4,000 1,083 Внутренние политики 3,231 3,923 0,692 3,077 3,917 0,840 2,615 3,750 1,135 2,769 4,154 1,385 Правовые вопросы 3,400 4,214 0,814 3,267 4,286 1,019 2,733 4,071 1,338 3,467 4,286 0,819 Мониторинг 2,824 4,000 1,176 2,588 4,353 1,765 2,353 4,176 1,824 2,824 4,125 1,301 Администриров ание и финансы 2,400 3,000 0,600 2,800 4,000 1,200 2,800 4,000 1,200 3,400 4,250 0,850 Образование 3,750 4,500 0,750 3,750 4,500 0,750 3,500 4,250 0,750 4,000 4,250 0,250 Количественные данные, отражающие либо общие результаты всего НПЗУ, либо сравнительные результаты по различным группам или категориям внутри НПЗУ, также могут быть представлены в графическом виде. Графическое отображение данных позволяет легко сравнить • пробелы в сфере потенциала по всем проблемам (график 1); • пробел в сфере потенциала по каждой отдельной проблеме (график 2); • разброс ответов по текущему и требуемому в будущем потенциалу по каждой проблеме (график 3). Номер проблемы График 1. Пробелы в сфере потенциала по всем проблемам Руководство по оценке потенциала национальных правозащитных учреждений 44