высокий текущий потенциал, а проблема 3 ― самый низкий текущий потенциал; эти
проблемы также имеют самый высокий уровень требуемого потенциала в будущем.
Однако самые значительные пробелы в сфере потенциала относятся к проблемам 2 и
3, поэтому именно они являются приоритетными с точки зрения развития потенциала.
Безусловно, в более крупных НПЗУ имеет смысл дезагрегировать результаты, чтобы
показать разброс (диапазон) точек зрения в масштабе учреждения и
продемонстрировать значительные различия во взглядах респондентов. Как правило,
в более крупных НПЗУ существует множество различных секций и подразделений, а
также нередко и центральное, и региональные отделения. Также возможны различия
во взглядах сотрудников в зависимости от их пола, этнической принадлежности и
других характеристик. Рабочая группа по проведению ОП проверяет результаты,
анализируя их в соответствии с этими характеристиками (переменными). Рабочая
группа должна проанализировать данные по ряду потенциально важных переменных,
чтобы понять, в каких сферах наблюдаются значительные различия, и привлечь
внимание к этим областям в отчете. В Таблице 2 показан пример представления
данных для отражения как общей картины в масштабе всего учреждения, так и точек
зрения различных групп внутри учреждения ― в зависимости от этнической
принадлежности, местоположения офиса, должности и функционального
подразделения.
Таблица 2
Проблема
1
2
Сейчас
3
Сейчас
В
Разр
будущ ыв
ем
ОБЩИЙ
ПОКАЗАТЕЛЬ
3,042
4,03 0,988
2,971
4,156 1,185
2,6
Этническое
меньшинство
3,125
3,786 0,661
3,000
4,214 1,214
Все остальные
3,019
3,956 0,937
2,963
Мужчины
3,010
3,988 0,978
Женщины
2,756
Центральный
офис
4
В
Разр Сейчас
В
Разр Сейчас
В
Разр
будущ ыв
будущ ыв
будущ ыв
ем
ем
ем
4,05
1,45
3,071
4,169 1,098
2,875
4,071 1,196
3,000
4,154 1,154
4,140 1,177
2,519
4,038 1,520
3,093
4,157 1,064
2,823
3,870 1,053
2,440
4,211 1,771
3,204
4,227 1,023
3,824 1,068
3,002
4,226 1,224
2,580
4,226 1,646
3,337
3,998 0,661
3,000
4,029 1,029
3,056
4,219 1,163
2,639
4,152 1,513
3,278
4,294 1,016
Восточный
регион
3,571
4,143 0,571
2,857
3,857 1,000
2,429
4,143 1,714
2,714
3,857 1,143
Западный
регион
2,963
3,611 0,648
2,889
4,160 1,271
2,593
3,960 1,367
2,889
4,083 1,194
Комиссары
3,286
3,895 0,609
3,238
3,882 0,644
2,905
3,684 0,779
3,190
4,100 0,910
Персонал,
разрабатываю
щий политики
2,973
4,143 1,170
2,838
4,086 1,248
2,432
4,086 1,653
3,000
4,088 1,088
Административ
ный персонал
2,625
3,750 1,125
2,875
4,500 1,625
2,625
4,500 1,875
3,250
4,625 1,375
Руководство по оценке потенциала национальных правозащитных учреждений
43