Оценочный визит 18. Проведите отдельные обсуждения в фокус-группах с руководителями (то есть с высшими должностными лицами (комиссарами) или омбудсменом), старшими менеджерами и другим персоналом НПЗУ для определения основных проблем в сфере потенциала, требуемого потенциала в будущем, а также возможных стратегий и корректирующих действий по устранению пробелов с точки зрения потенциала. 19. Также проведите отдельное обсуждение в фокус-группе с сотрудницами НПЗУ.8 20. Проведите опрос внешних заинтересованных лиц, чтобы узнать их мнение о потенциале НПЗУ, в том числе о координации деятельности, сотрудничестве, а также о прошлом и запланированном взаимодействии с этим НПЗУ. 21. Определите основные проблемы в сфере потенциала. 22. Подготовьте опросники по основным проблемам в сфере потенциала. 23. Проведите опрос среди руководителей, менеджеров и рядовых сотрудников. 24. Выполните анализ качественной и количественной информации, полученной в результате обсуждения в фокус-группах и опроса. 25. Разработайте стратегии и корректирующие действия с учетом гендерного анализа. 26. Подготовьте «первый (черновой) проект» отчета с выводами, предлагаемыми стратегиями и корректирующими действиями. 27. В конце оценочного визита передайте «первый (черновой) проект» отчета руководителям и старшим менеджерам НПЗУ, расскажите о нем и узнайте их первое впечатление о сделанных выводах и предлагаемых стратегиях и корректирующих действиях. После оценочного визита 28. Подготовьте, закончите «второй (доработанный) вариант» отчета и отправьте его руководству и старшим менеджерам НПЗУ для получения комментариев. 29. После получения комментариев по «второму (доработанному) варианту» доработайте отчет о проведенной ОП с учетом комментариев и предоставьте его НПЗУ. 30. Получите от НПЗУ официальный ответ на отчет вместе с графиком реализации тех предложенных стратегий и корректирующих действий, которые НПЗУ принимает. 31. Получайте от НПЗУ ежегодные отчеты о реализации принятых стратегий и корректирующих действий. 8 Рабочей группе по проведению ОП также необходимо сообщить о других сотрудниках, которые в силу своей гендерной идентичности, в том числе небинарной, могут сталкиваться с гендерным неравенством, и она должна предоставить им возможность высказать свое мнение. Руководство по оценке потенциала национальных правозащитных учреждений 24