•
готовит первый «черновой вариант» отчета, в который входит специальный
раздел, посвященный оценке гендерного равенства и учету гендерной
проблематики и содержащий рекомендации по улучшению, и представляет его
руководству и старшим менеджерам НПЗУ.
Каждый из этих пунктов подробно рассматривается ниже.
3.4.1. Обсуждения в фокус-группах
Оценочный визит начинается с обсуждений в фокус-группах. Эти обсуждения
направлены на выявление основных проблем НПЗУ в сфере потенциала,
потребностей с точки зрения потенциала и возможных стратегий и действий по
устранению пробелов в сфере потенциала. В ходе обсуждений рабочая группа
получает качественные данные для ОП.
Все обсуждения в фокус-группах проводятся с соблюдением принципов уважения,
доверия и конфиденциальности. Это следует подчеркнуть, рассказывая
руководителям и сотрудникам НПЗУ о процессе оценки. Содержание всех обсуждений
анализируется и обсуждается в итоговом отчете, но в нем не указывается, кому
принадлежат конкретные взгляды или высказанные мнения. Рабочая группа по
проведению ОП не сообщает в отчете о взглядах конкретных лиц или конкретных групп
и не предоставляет никакой идентифицирующей информации об отдельных лицах или
группах.
Руководители, старшие менеджеры и остальной персонал НПЗУ могут участвовать в
этих группах, чтобы высказать свое мнение о текущих возможностях и потребностях
НПЗУ. Фокус-группам предлагается ответить на три вопроса:
•
Что у НПЗУ получается хорошо?
•
Что НПЗУ нужно улучшить, чтобы более эффективно выполнять свои
обязательства/миссию?
•
Какие стратегии и действия можно предпринять для формирования
необходимого дополнительного потенциала?
Рабочая группа по проведению оценки сначала встречается с руководителями НПЗУ
― председателем и членами комиссии или главой учреждения (как бы не называлась
эта должность). Рабочая группа напоминает им о цели, процессе, ожидаемых
результатах и графике оценки. Затем обсуждение переходит к трем вопросам, которые
задают всем фокус-группам. После группы руководителей проводится встреча со
старшими менеджерами. Главный исполнительный директор может участвовать во
встрече как с руководителями, так и со старшими менеджерами, в зависимости от
пожеланий и предпочтений конкретных руководителей и главного исполнительного
директора. Варианты можно обсудить с рабочей группой.
После проведения встреч на высшем уровне с руководителями и менеджерами
рабочая группа начинает обсуждения в фокус-группах сотрудников. Состав групп
варьируется в зависимости от ситуации в конкретном НПЗУ. Группы могут быть
организованы по отделам или секциям НПЗУ или по категориям сотрудников. Также
возможна организация в соответствии с предпочтениями отдельных сотрудников ―
они могут самостоятельно определить состав группы, в которой будут участвовать. В
этом случае сотрудники взаимодействуют с людьми, с которыми свободно себя
чувствуют, и могут открыто высказаться. Но менеджер и его непосредственные
подчиненные не могут входить в одну фокус-группу.
Руководство по оценке потенциала национальных правозащитных учреждений
32