부천지역 노사정협���회 ■■1999년 9월 제2차 본회의에서 처음의 명칭이었던 ‘부천지역 노사정위원회’는 ‘부천지역 노사정협의회’로 그 명칭이 변경 ■■부천지역 노사정협의회가 만든 대표적 성과는 다음과 같으며 성공요인은 아래의 표에서 보는 내용으로 요약됨 ① 대장동 공단을 범시민적으로 추진하기 위한 근거마련 ② 공공근로사업의 편법운용(중소기업기동사업)에 관한 방향전환 ③ 관급공사 시 지역주민 우선 채용기준 마련 부천지역 노사정협의회의 성공요인 자치단체장의 리더십 • 자치단체장의 지역단위 노사정 파트너쉽에 대한 긍정적 마인드가 지역 노사정협의회 활성화를 위해서는 필수적 • 부천시장은 부천시에 노사협력팀을 신설함으로써 지역노사정협의회 활 성화를 위한 조직적 기반을 구축 담당공무원의 헌신적 노력 • 부천지역 노사정협의회의 활성화를 위한 담당공무원의 헌신적 노력 역시 부천지역에서 노사정협의회가 활발하게 운영된 주요 요인으로 작용 노사분규 사업장 조정 및 중재기능 수행 • 노사분규 사업장에 대한 조정 및 중재기능을 수행 • 동창택시를 비롯하여 연대파업과정에서 조정안을 제시하며 타결에 노력 하였고 이후 마을버스 분쟁에 대해 조정안 제시 사회적 합의기능 • 지역 내 노동관련 주요문제들에 대한 공동협약을 체결함으로써 사회적 합 의기능을 수행 • 노사정 실무자를 중심으로 한 워크샵이 부천지역 노사정협의회 주최로 수 차례 개최 • 2003년, 2004년 연속으로 노동부의 노사협력 재정지원사업에 선정되어 노사정 실무자를 예산지원을 받았는데, 이것이 부천지역 노사정협의회 활동을 활성화하는 중심으로 한 워크샵 데 중요한 기여 • 사업신청서를 작성하는 과정에서, 그리고 사업을 진행하는 과정을 통해 부천지역 노사정협의회가 더욱 활성화 실무협의회의 설치 • 실무협의회의 설치 및 이를 통한 실질적 협의의 진행이 부천지역 노사정 협의회 활성화의 가장 큰 요인 • 노사협력 재정지원 사업을 진행하면서 부천지역에서는 지역단위 최초로 업종별 협의회가 구성 업종별 협의회 구성 • 부천지역 공단 약 30%를 차지하며 업체 수도 가장 많은 전기, 전자 업종 은 노사협력 프로그램을 통해 ‘전기, 전자 업종별 협의회’ 구성 I. 인권경영의 개념•53