접근 방식 과거의 접근 방식 미래의 접근 방식 3. 넓은 시각으로 보기 • 국내에 한정된 활동 • 해외진출국의 환경, 문화, 사회 문 제를 고려 4. 먼 시각으로 보기 • 단기주의 • 단편적인 시각 • 장기주의 • 전략적 프레임워크에 기반한 시스 템 운영 • 시스템적 접근 • 미봉책 • 인권, 노동 문제가 일어날 수 있는 5. 전체적인 시각으로 보기 • 인권, 노동 문제를 해결하 원천적인 요인을 제거하는 시스템 는 한정된 정책 실행 경영 1. 다양한 시각에서 보기 : 노무관리 관점보다 인권경영 1) 이해관계자 경영 기업인들은 인권경영을 단순히 노무관리를 좀 더 넒은 범위에서 잘하면 되는 것이라는 안일한 인식을 가지고 있다. 기업활동의 다양한 분야에서 인권경영이 실천되려면 이러한 좁은 인식이 변화되어야 한다. 즉, 인권경영은 보다 많은 다 양한 분야, 심지어 기업의 모든 전반적인 경영활동에 낱낱이 스며들어야 한다는 것을 인식시켜야 한다. 그러자면 우선 인권경영과 이해관계자 경영과의 관계를 이해하는 것이 중요하다. 기업은 내부와 외부 이해관계자들로 이루어진 살아있는 생명체로서 기업경영 활동은 다양한 이해관계자들에게 직·간접적으로 영향을 주고 있다. 인권경영의 시작은 기업경영 활동을 기업과 인권 분야의 관점에서 기업의 영향력(Sphere of Influence)이 미치는 범위 및 대상을 살펴보고, 주주 중심 경영에서 이해관계자 중심 경영으로 경영 패러다임을 전환하는 것이다. Ⅱ. 인권경영의 접근법• 71