ร าย งานผล การ ปฏิ บั ติ งานค ณะกร รม การสิ ท ธิ ม นุษ ยชน แ ห่ ง ชา ติ ประ จำ � ปี ง บประ ม า ณ พ .ศ. 25 6 5
ตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2557 เพื่อให้กระบวนการ
ท�ำงานของ กสม. สอดคล้องกับแนวทางการประเมิน
ของส�ำนักงาน ป.ป.ช. อย่างต่อเนือ่ ง โดยในปีงบประมาณ
พ.ศ. 2565 ส�ำนักงาน กสม. ได้ผลคะแนนการประเมิน
ITA 93.40 คะแนน อยู่ในระดับ A ซึ่งเป็นอันดับ 1
ของหน่วยงานในกลุ่มประเภทองค์กรอิสระ
78
2) การพัฒนากระบวนการท�ำงาน ส�ำนักงาน กสม.
ให้ ค วามส� ำ คั ญ กั บ การก� ำ กั บ การติ ด ตาม และ
การประเมินผลการด�ำเนินงานตามพันธกิจและน�ำข้อมูล
มาวิ เ คราะห์ เ พื่ อ พั ฒ นาและปรั บ ปรุ ง การด� ำ เนิ น งาน
สนับสนุนการปฏิบตั หิ น้าทีข่ อง กสม. ให้เกิดผลอย่างเป็น
รูปธรรมและเป็นที่ประจักษ์ จึงได้มีการจัดท�ำค�ำรับรอง
การปฏิบัติราชการต่อเนื่องจากปีที่ผ่านมาโดยก�ำหนด
“ตั ว ชี้ วั ด (Key Performance Indicator: KPI)”
เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการบ่งชี้ความก้าวหน้าติดตาม
และประเมินผลการปฏิบตั งิ านทีเ่ ป็น “ผลผลิต (output)
หรือผลลัพธ์ (outcome)” ของโครงการ/กิจกรรมส�ำคัญ
ตามยุทธศาสตร์และภารกิจของ กสม. ซึ่งครอบคลุม
หน้าที่และอ�ำนาจใน 4 มิติ ได้แก่ มิติการคุ้มครอง
มิติการส่งเสริม มิติการเฝ้าระวัง และมิติงานสนับสนุน
พร้ อ มทั้ ง มี ก ารถ่ า ยทอด (cascading) ตั ว ชี้ วั ด และ
เป้าหมายระดับองค์กรลงสู่ระดับหน่วยปฏิบัติ (ส�ำนัก/
หน่วย) เพื่อให้การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์สอดคล้อง
(alignment) และมีจุดมุ่งหมายร่วมกัน อันถือได้ว่า
เป็นการน�ำระบบการบริหารแบบมุง่ ผลสัมฤทธิ์ (resultsbased management) มาประยุ ก ต์ ใ ช้ ใ นองค์ ก ร
อย่างครบครัน
3) งานยกร่างระเบียบและประกาศ ในปีงบประมาณ
พ.ศ. 2565 ได้มีการยกร่างระเบียบ ประกาศ และค�ำสั่ง
กสม. อาทิ ระเบียบคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
ว่าด้วยลูกจ้างส�ำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ
(ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2564 ประกาศส�ำนักงานคณะกรรมการ
สิทธิมนุษยชนแห่งชาติ เรือ่ ง นโยบายการคุม้ ครองข้อมูล
ส่วนบุคคลของส�ำนักงานคณะกรรมการสิ���ธิมนุษยชน
แห่งชาติ ยกร่างระเบียบคณะกรรมการสิทธิมนุษยชน
แห่ ง ชาติ ว ่ า ด้ ว ยการติ ด ตามผลการด� ำ เนิ น การด้ า น
สิทธิมนุษยชน (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2565 และระเบียบ
คณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติวา่ ด้วยหลักเกณฑ์
และวิธีการแต่งตั้ง และการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงาน
เจ้าหน้าที่ (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2565 เป็นต้น
3.8.3 การพั ฒ นาสมรรถนะและเสริ ม สร้ า ง
ค่านิยมบุคลากร
ส�ำนักงาน กสม. ได้ให้ความส�ำคัญกับการพัฒนา
บุ ค ลากรเพื่ อ เพิ่ ม พู น สมรรถนะและเสริ ม สร้ า ง
ศั ก ยภาพบุ ค ลากรให้ ส ามารถรองรั บ การปฏิ บั ติ
ราชการได้ อ ย่ า งมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ โดยการออกแบบ
และพัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรม และการด�ำเนินการ
ฝึกอบรมบุคลากร รวมถึงการส่งบุคลากรเข้ารับการ
ฝึ ก อบรมในหลั ก สู ต รที่ จั ด โดยหน่ ว ยงานภายนอก
มีผลการด�ำเนินงาน ดังนี้
1) การออกแบบและพัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรม
ส�ำนักงาน กสม. ให้ความส�ำคัญกับการพัฒนาบุคลากร
ในการขึ้ น สู ่ ต� ำ แหน่ ง ระดั บ บริ ห าร เพื่ อ สนั บ สนุ น
ให้ มี ค วามพร้ อ มเหมาะสมส� ำ หรั บ การปฏิ บั ติ ห น้ า ที่
ในต�ำแหน่งได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดผลสัมฤทธิ์
โดยมี ส ถาบั น ส่ ง เสริ ม การบริ ห ารกิ จ การบ้ า นเมื อ ง
ที่ดี ส�ำนักงาน ก.พ.ร. เป็นที่ปรึกษาในการออกแบบ
หลั ก สู ต รการฝึ ก อบรม ซึ่ ง ได้ ส ่ ง มอบหลั ก สู ต ร
พั ฒ นาบุ ค ลากรส� ำ นั ก งาน กสม. (ระดั บ ผู ้ บ ริ ห าร)
และแนวทางการพั ฒ นาบุ ค ลากรในหมวดความรู ้ /
ทั ก ษ ะ ด้ า นการบริ ห ารและการพั ฒ นาองค์ ก ร
เป็นทีเ่ รียบร้อยแล้ว ทั้งนี้ ส�ำหรับเนื้อหาหมวดความรู้/
ทักษะด้านสิทธิมนุษยชน จะด�ำเนินการในระยะ (Phase) ต่อไป