الملحق :8عينة استبيان تقييم القدرات
هذا االستبيان سري وال يذكر أي أسماء
يُرجى إكمال االستبيان في موعد ال يتجاوز [أدخل التاريخ]
تعليمات
عرف تنمية القدرات
بأنها "العملية التي يحصل من خاللها األفراد والمنظمات والمجتمعات على القدرات وتقويتها ) (CDتُ ّ
والمحافظة عليها لوضع أهدافهم التنموية وتحقيقها بمرور الوقت ".يتطلب دعم هذه العملية تحديد القدرات األساسية الموجودة بالفعل
والقدرات اإلضافية التي قد تكون مطلوبة لتحقيق هذه األهداف .وهذا هو الغرض من عملية تقييم القدرات .توفر عملية تقييم القدرات
منظورا شامالً للقدرات الضرورية والالزمة لتحقيق األهداف اإلنمائية .فهي عبارة عن تحليل للقدرات المطلوبة مقابل القدرات
ً
.الموجودة بالفعل؛ كما توفر عملية تقييم القدرات طريقة منهجية لجمع البيانات والمعلومات حول أصول واحتياجات القدرات
يُتابع هذا االستبيان مجموعات المناقشة مع قادة وموظفي المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان كجزء من عملية تقييم القدرات .تم تحديد
القضايا الواردة فيه من المعلومات المقدمة إلى فريق تقييم القدرات والقضايا التي أثيرت خالل مجموعات المناقشة .تم تحديدها على
أنها قضايا تنمية القدرات الرئيسية للمؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان .وقد تم تحليلها ضمن إطار تنمية القدرات لبرنامج األمم المتحدة
:اإلنمائي ،مع المجاالت الخمسة للقدرات المؤسسية
القانون والسياسات واإلجراءات والعمليات
•
القيادة
•
الموارد البشرية والمعرفة
•
الموارد المالية
•
.المساءلة
•
األسئلة التي يطرحها االستبيان
يوجد [أدخل الرقم ]قضايا أساسية متعلقة بالقدرات تناولها االستبيان وهناك أربعة أسئلة خاصة بكل قضية .يطلب منك اثنان من
.األسئلة توفير تصنيف أو عالمة .يتم طرح نفس األسئلة فيما يتعلق بكل قضية
ما هي الدرجة بين 0و 5التي تعكس تقييمك لقدرة التي تمتلكها اآلن المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان في مجال عميل 1.
معين (ما مدى كفاءة أدائه في تلك المجاالت )؟
ما هو األساس ،مع األدلة ،على التصنيف الذي قدمته؟ 2.
ما الدرجة بين 0و 5التي تعكس تقييمك للقدرة التي يتعين أن تمتلكها المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان في غضون 3.
خمس سنوات (ما مدى التحسن الذي يجب أن تكون المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان قد حققته في السنوات الخمس
المقبلة )؟
ما التوصيات المحددة الخاصة بك في شأن التغييرات والتحسينات للوصول إلى هذا المستوى األعلى من القدرة؟ 4.
التصنيفات التي يتم تطبيقها هي
ال توجد قدرة 0.
قدرة منخفضة للغاية 1.
قدرة مستوى أساسي أو منخفض فقط 2.
قدرة متوسطة متطورة جزئيًا (على سبيل المثال ،تنفيذ الخطط بشكل يتراوح ما بين منتظم إلى أساسي )
3.
مستوى متطور من القدرات (على سبيل المثال ،التنفيذ الجزئي إلى الكامل للخطط) 4.
تطورا كامالً (على سبيل المثال ،الرصد والتقييم النشطين بعد التنفيذ) 5.
.قدرة ذات صلة متطورة
ً
62
دليل تقييم القدرات للمؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان