‫األخيرة على التقرير ‪.‬يجب أن يحاول الفريق دمج التعليقات الواردة في التقرير النهائي ولكن ال يمكنه وال يجب عليه تحريف اآلراء‬ ‫التي أعرب عنها أولئك الذين شاركوا في تقييم القدرات ‪.‬يجب تقديم جميع اآلراء بدقة في التقرير ‪.‬عند االنتهاء من التقرير‪ ،‬يقدمه‬ ‫فريق تقييم القدرات رسميًا إلى المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان ويطلب ردًا رسميًا‪ ،‬بما في ذلك خطة التنفيذ‪ ،‬ضمن الجدول الزمني‬ ‫‪.‬المتفق عليه‬ ‫ال يُتوقع من المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان أن تلزم نفسها مسبقًا بقبول وتنفيذ المقترحات التي يتضمنها تقرير تقييم القدرات ‪.‬فقد‬ ‫التزمت في مذكرة التفاهم بإيالء اهتمام جاد ودقيق لنتائج التقرير ومقترحاته والرد رسميًا على التقرير‪ ،‬مع اإلشارة إلى‬ ‫االستراتيجيات واإلجراءات المقترحة التي تقبلها وستنفذها‪ ،‬والجدول الزمني الالزم لذلك‪ ،‬واالستراتيجيات واإلجراءات المقترحة‬ ‫‪.‬التي ال تقبلها المؤسسة وأسباب ذلك‪ ،‬بما في ذلك خطة تنفيذية لالستراتيجيات واإلجراءات المقبولة‬ ‫بعد االنتهاء من التقرير النهائي وتقديمه والرد عليه رسميًا‪ ،‬ينتهي تقييم القدرات لكن عملية تنمية القدرات تظل مستمرة ‪.‬يحتفظ منتدى‬ ‫آسيا والمحيط الهادئ وبرنامج األمم المتحدة اإلنمائي ومفوضية األمم المتحدة السامية لحقوق اإلنسان بالتزامهم بدعم المؤسسات‬ ‫الوطنية لحقوق اإلنسان ‪.‬وهم يستكشفون مع المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان السبل التي يمكن أن تساعدهم في تنفيذ استراتيجيات‬ ‫وإجراءات تقييم القدرات وبناء القدرات‪ ،‬وكذلك من خالل تقديم المساعدة التقنية وتوفيرها ورصد التنفيذ ‪.‬تحتفظ المؤسسة الوطنية‬ ‫‪.‬لحقوق اإلنسان بالتزامها باإلبالغ عن تنفيذها لالستراتيجيات واإلجراءات المتفق عليها الناشئة عن تقييم القدرات‬ ‫‪15‬‬ ‫دليل ميسّر لتقييم القدرات للمؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان‬