‫منهجية إعداد الخطة االستراتيجية‬ ‫كبير من المعنيين في القطاع والشركاء الخارجيين‪ ،‬واالعتماد على‬ ‫اعتمد تطوير استراتيجية المركز الوطني لحقوق اإلنسان (‪ )2023 – 2021‬منهجا ً تشاركيا ً تم من خالله إشراك عد ٍد ٍ‬ ‫المصادر والمراجع الوطنية كإطار مرجعي للخطة االستراتيجية‪ ،‬حيث تمت دراسة وتحليل المصادر المختلفة بشكل تفصيلي‪ ،‬إضافة إلى مناقشات فرق العمل والخبراء وجلسات العصف‬ ‫الذهني‪ ،‬وقد تكونت منهجية اعداد الخطة االستراتيجية للمركز من خمسة مراحل أساسية على النحو التالي‪:‬‬ ‫•‬ ‫مرحلة التحليل الداخلي‪:‬‬ ‫✓ مراجعة الخطط االستراتيجية والدراسات السابقة للمركز الوطني لحقوق اإلنسان‪.‬‬ ‫✓ مراجعة التشريعات ذات العالقة بعمل ومهام المركز الوطني لحقوق اإلنسان‪.‬‬ ‫✓ ورشات عمل جماعية لتحديد الفجوات والتحديات واألولويات المؤسسية‪.‬‬ ‫•‬ ‫تحليل الشركاء االستراتيجيين‪:‬‬ ‫✓ تحديد الشركاء االستراتيجيين‪.‬‬ ‫✓ عقد اجتماعات مع الشركاء االستراتيجيين‪.‬‬ ‫•‬ ‫تحديد األولويات واألهداف االستراتيجية‪:‬‬ ‫✓ عرض نتائج التحليل الداخلي وتحليل الشركاء االستراتيجيين‪.‬‬ ‫✓ تحديد األولويات المؤسسية االستراتيجية‪.‬‬ ‫✓ صياغة األهداف االستراتيجية وتحديد قيم األساس وقيم األهداف‪.‬‬ ‫•‬ ‫إعداد المبادرات والمشاريع‪:‬‬ ‫✓ إعداد الئحة بالمشاريع االستراتيجية الخاصة بكل هدف وأولوية استراتيجية وتعيين األقسام المسؤولة عن كل مبادرة من خالل عقد اجتماعات مع كل من األقسام والوحدات‬ ‫المختصة‪.‬‬ ‫•‬ ‫تح��يد مؤشرات قياس األداء‪:‬‬ ‫✓ إعداد الئحة بمؤشرات قياس األداء‪.‬‬ ‫✓ كتابة النسخة األولية من تقرير الخطة االستراتيجية لغايات المراجعة والتدقيق‪.‬‬ ‫✓ إصدار الخطة االستراتيجية للمركز الوطني لحقوق اإلنسان (‪ )2021-2023‬وخطط المشاريع والمبادرات‪.‬‬ ‫‪4‬‬