เป็นสิ่งส�ำคัญอย่างยิ่งที่ควรมีการจัดระเบียบของการแต่งตั้งสมาชิกซึ่งมีอ�ำนาจตัดสินใจให้มีความโปร่งใส ชัดเจน และเน้นการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน ทั้งนี้ เพื่อให้เป็นกระบวนการที่ส่งเสริมระบบคุณธรรม (merit-based) และเพื่อ ให้เชื่อมั่นว่ากลุ่มความหลากหลายของสมาชิกที่มีอ�ำนาจตัดสินใจนี้มีอิสระอย่างแท้จริงและได้รับการยอมรับจากสังคม โดยกระบวนการดังกล่าวควรรวมถึง 1 ประชาสัมพันธ์ต�ำแหน่งงานว่าง ในวงกว้าง 4 ประเมินผู้สมัครบนพื้นฐานของ แนวทาง วัตถุประสงค์ และ เงื่อนไขที่ได้รับการยอมรับ 5 คัดเลือกสมาชิกจากความสามารถ ส่วนบุคคล มากกว่าการเป็นตัวแทน องค์กร 2 3 เพิ่มจ�ำนวนผู้สมัครที่อาจสร้างความเป็นไปได้ จากกลุ่มสังคมที่หลากหลาย ส่งเสริมการหาค�ำปรึกษาในวงกว้าง และการสร้าง การมีส่วนร่วมในกระบวนการรับสมัคร การคัดกรอง การคัดเลือก และกระบวนการแต่งตั้ง หลังจากการคัดเลือกแล้ว สมาชิกที่มีอ�ำนาจตัดสินใจ ควรต้องปฏิบัติงานประจ�ำ โดยมีวาระที่แน่นอน และมีค่าตอบแทนประจ�ำ เพื่อสร้างความมั่นใจดังนี้ ความเป็นอิสระของสถาบัน สิทธิมนุษยชนแห่งชาติ และการหลุดพ้นจากการ ขัดกันแห่งผลประโยชน์ (conflicts of interest) ที่อาจเกิดขึ้น ต�ำแหน่งที่มั่นคง ของสมาชิก 40 มาตรฐานและแนวทางการด�ำเนินงานของสถาบันสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ ทิศทางที่เป็นไปอย่าง ต่อเนื่องและเหมาะสม ส�ำหรับเจ้าหน้าที่ ความต่อเนื่องใน��าร ปฏิบัติหน้าที่ของสถาบัน สิทธิมนุษยชนแห่งชาติ และความส�ำเร็จอย่างมี ประสิทธิภาพ