‫‪.‬يستغرق إكمال االستبيان بشكل عام من ‪ 30‬إلى ‪ 60‬دقيقة‬ ‫يوليو‪/‬تموز ‪ (NHRCN)، 2013‬اللجنة الوطنية لحقوق اإلنسان في نيبال‬ ‫مرة أخرى‪ ،‬للموظفين في تقييم القدرات التابع للجنة الوطنية ‪ Survey Monkey‬تم توفير االستكمال عبر اإلنترنت‪ ،‬باستخدام‬ ‫في يوليو‪/‬تموز ‪ ،2013‬جنبًا إلى جنب مع االستبيانات الورقية ‪.‬قام الموظفون الذين لديهم )‪ (NHRCN‬لحقوق اإلنسان في نيبال‬ ‫بإمكانية جيدة للوصول لإلنترنت وعلى دراية باستخدام اإلنترنت بإكمال االستبيانات عبر اإلنترنت وأكمل الموظفون اآلخرون‬ ‫االستبيان مستخدمين النسخة الورقية ‪.‬هنا‪ ،‬في كلتا الحالتين‪ ،‬يجب أن تكون االستبيانات متاحة باللغتين اإلنجليزية والنيبالية ‪.‬وقد مثّل‬ ‫هذا تحديًا للنسخة عبر اإلنترنت ولكن الفريق تغلب على الصعوبة من خالل تضمين اللغتين اإلنجليزية والنيبالية في االستبيان الوحيد‬ ‫‪،‬عبر اإلنترنت ‪.‬إن ترك اختيار وضع اإلكمال للمستجيب الفردي أعطى الفرصة لكل شخص لتحديد الشكل أكثر مالءمة ‪.‬وجد الفريق‬ ‫بترتيب جميع النتائج‪ ،‬بل وحتى السماح ‪ Survey Monkey‬على أية حال‪ ،‬أنه من األسرع واألسهل ترتيب البيانات ‪.‬قام برنامج‬ ‫‪.‬بتجميع البيانات وتصنيفها عبر العديد من الفئات ‪.‬ولذا‪ ،‬ونكرر القول مرة أخرى كانت هناك فائدة للجميع‬ ‫بالنسبة لكل قضية تتعلق بالقدرة‪ ،‬يُطلب من قادة وموظفي المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان الذين يستكملون االستبيان تقديم تصنيف‬ ‫بين صفر وخمسة للقدرة الحالية للمؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان بشأن هذه القضية وتصنيف آخر بين صفر وخمسة للقدرة في هذه‬ ‫القضية التي يجب على المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان أن تمتلكها في غضون خمس سنوات إذا كان يُراد لها أن تؤدي عملها بشكل‬ ‫فعال ‪.‬يوفر هذا الفرصة للمقارنة في تحليل البيانات ‪.‬يجب تشجيع المستجيبين على التقييم باستخدام األعداد الصحيحة فقط ‪.‬التصنيفات‬ ‫‪:‬هي‬ ‫ال توجد قدرة‬ ‫قدرة منخفضة للغاية‬ ‫قدرة مستوى أساسي أو منخفض فقط‬ ‫قدرة متوسطة متطورة جزئيًا‬ ‫مستوى متطور جيدًا من القدرات‬ ‫تطورا كامالً‬ ‫‪.‬قدرة ذات صلة متطورة‬ ‫ً‬ ‫‪0.‬‬ ‫‪1.‬‬ ‫‪2.‬‬ ‫‪3.‬‬ ‫‪4.‬‬ ‫‪5.‬‬ ‫لنأخذ على سبيل التمثيل‪" ،‬القدرة على تنفيذ الخطط اإلستراتيجية والنشاطية "كقضية أساسية تتعلق بالقدرة ‪.‬سيكون مقياس التصنيف‬ ‫‪:‬لهذه القضية كما يلي‬ ‫القدرة بشأن القضية األساسية‬ ‫مستوى القدرة‬ ‫التصنيف‬ ‫عدم القدرة على تنفيذ الخطط‬ ‫ال توجد قدرة‬ ‫‪0‬‬ ‫تنفيذ بعض البنود فقط في الخطط‬ ‫قدرة منخفضة للغاية‬ ‫‪1‬‬ ‫تنفيذ الخطط بشكل غير منتظم أو أساسي‬ ‫قدرة مستوى أساسي أو منخفض فقط‬ ‫‪2‬‬ ‫تنفيذ جزئي للخطط‬ ‫قدرة متوسطة متطورة جزئيًا‬ ‫‪3‬‬ ‫التنفيذ الكامل للخطط‬ ‫مستوى متطور جيدًا من القدرات‬ ‫‪4‬‬ ‫التنفيذ الكامل للخطط مع الرصد النشط والتقييم بعد التنفيذ‬ ‫تطورا كامالً‬ ‫قدرة ذات صلة متطورة‬ ‫ً‬ ‫‪5‬‬ ‫عند إكمال االستبيان‪ ،‬يُطلب من المستجيبين تقديم أدلة دع ًما للتصنيفات التي يعطونها للقدرة الحالية ‪.‬يساعد هذا الدليل المستجيبين‬ ‫على بناء تصنيفاتهم على حقائق موضوعية بدالً من التصورات الذاتية ‪.‬كما أنه يساعد فريق تقييم القدرات على فهم التصنيفات التي‬ ‫قدمها المستجيبون ومقارنة التصنيفات بتحليل ما تمت مناقشته أثناء مناقشات مجموعة التركيز والمقابالت ومراجعة المعلومات‬ ‫‪.‬األساسية‬ ‫عندما يتعين ترجمة االستبيانات إلى اللغة المحلية إلكمالها‪ ،‬يجب ترجمة اإلجابات النوعية إلى اللغة اإلنجليزية حتى يتمكن فريق تقييم‬ ‫القدرات من فهمها ‪.‬من الواضح أن هذا سيكون له آثار فيما يتصل بالوقت والتكلفة ‪.‬مهما كانت اللغة المستخدمة‪ ،‬من المهم أن يكون‬ ‫‪.‬االستبيان بسيطًا وخاليًا من المصطلحات المتخصصة‬ ‫‪30‬‬ ‫دليل تقييم القدرات للمؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان‬

Select target paragraph3