потенциала. Стратегии и действия должны быть практичными и реализуемыми. Они
должны быть направлены на устранение наиболее важных пробелов в сфере
потенциала в рамках всесторонней системы, отражающей потребности и приоритеты
НПЗУ в целом.
5. Итоговый отчет
Оценка потенциала завершается представлением НПЗУ отчета, в котором содержится
анализ информации, предоставленной руководителями, менеджерами и персоналом
НПЗУ, определяются пробелы в сфере потенциала, указываются приоритеты и
предлагаются стратегии и действия по устранению обнаруженных пробелов. Рабочая
группа по проведению ОП готовит проект отчета для подачи и обсуждения с
руководителями и старшими менеджерами НПЗУ в конце оценочного визита. Рабочая
группа подробно обсуждает проект отчета с руководителями НПЗУ, чтобы объяснить и
согласовать рекомендуемые стратегии и действия, а также определить их
приоритетность. По итогам этого обсуждения отчет дорабатывается и подается НПЗУ.
Итоговый отчет пред��азначается для НПЗУ. Рабочая группа по проведению ОП и
организации, которые она представляет, сохраняют копию отчета. В остальном, НПЗУ
полностью контролирует распространение итогового отчета. НПЗУ должно
распространить отчет среди всех сотрудников, как согласовано в Меморандуме о
взаимопонимании. НПЗУ также может принять решение разместить отчет в открытом
доступе или передать ограниченному числу лиц. АТФ и рабочая группа по проведению
ОП надеются, что итоговый отчет получит широкое распространение, ведь это будет
способствовать улучшению понимания и поддержки НПЗУ и его работы, а также
обеспечению реализации определенных в отчете стратегий, но этот вопрос решает
исключительно НПЗУ. Это решение может быть принято после получения
окончательного отчета.
РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЙ И ДЕЙСТВИЙ
Подготовка итогового отчета не является основной целью проекта ОП. Основная цель
ОП — повышение эффективности НПЗУ за счет укрепления его потенциала, то есть
возможности делать то, что оно хочет и должно делать, в том числе путем реализации
предложенных в отчете стратегий и действий. После проведения оценки потенциала
АТФ предоставляет НПЗУ поддержку, необходимую для реализации стратегий.
Важную роль на этом этапе может сыграть страновой офис ПРООН. Итоговый отчет
также мотивирует другие агентства и организации ООН учитывать конкретные
потребности НПЗУ при планировании адресной помощи в будущем.
ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ НПЗУ
Национальные правозащитные учреждения, которые провели оценку потенциала,
отмечают, что этот процесс был очень полезен для их организации. Они оценили свое
участие в процессе ОП следующим образом:
актуальность очень высокая
эффективность высокая
рациональность высокая
влияние
очень высокое.
НПЗУ указали следующие преимущества проведения ОП:
•
улучшение понимания текущего организационного и программного потенциала;
Руководство по оценке потенциала национальных правозащитных учреждений
67