은 벤더 기업인 중소기업을 비난하는 것이 아니라 오히려 나쁜 관행을 보이는 중 소기업으로부터 제품 및 서비스를 구매하는 바이어 기업인 대기업을 비난하기 때문이다. 즉, 글로벌 공급망에 있어 CSR 및 기업지배구조(ESG) 실행 기준 준수 는 대기업으로서는 필수적인 과제이다. 국제기준이 다국적 바이어 기업과 벤더기업에게 미치는 영향 23) 국제기구·국가·NGO·소비자의 CSR·기업지배구조(ESG) 관련 요구 국제기구와 글로벌 기관들의 CSR·ESG 글로벌 표준 강화 본국, 수출국, 투자국, 진출국의 노동법, 환경법, 기타 법령 공공조달이나 공공 입찰에서 CSR·ESG 고려 추세 증가 매년 법령 변화를 추적하여 자사 구매정책 가이드라인 지속적인 업데이트 CSR·기업지배구조 (ESG) 위반기업에 대한 NGO의 압력 제품 및 서비스에 대해 책임의식을 가진 윤리적 소비자 바이어 기업 글로벌 공급망 관리에서 CSR·기업지배구조 (ESG) 성과에 대한 제재 와 보상 CSR·ESG 기준 준수 실행을 통해 기업평판 및 이미지 제고 노려 1·2·3차 벤더 기업(한국 중소기업 고려 사항) OEM(Original Equipment Manufacturing), 직접 공급 협력업체, 간접공급 협력업체, 라이센싱 계약업체, 비즈니 스 파트너 등 제품 생산 공급업체의 경우 모든 부품, 원재료, 액세서리, 서비스 부품, 포장재료 요소가 해당됨 CSR, 기업지배구조(ESG)에 기반한 다국적 바이어 기업들의 구매정책은 품 질·가격·납기·서비스(QCDS)기준에 비해 아직 일반화된 구매정책은 아니다. 하지만 일부 선진 다국적 기업의 경우, QCDS 실적에 추가로 인권, 노동, 환경 준수 실행에 대한 정기 평가 및 감사를 실시하거나 업종에 따라 인권, 노동, 환 경 친화적인 공급업체를 선호하기도 한다. 또한 일부 품목에서 인권, 노동, 환경 기준 준수 실행이 뛰어난 공급업체로부터의 구매량을 늘리기도 한다. 예를 들면, 독일 BMW는 81%정도, 스타벅스는 93%정도 윤리, 사회, 환경 기준 실행이 좋은 공급업체로부터 구매를 하고 있다. 식품업종의 경우 파스타와 같은 일부 품목에 서 그러한 구매를 실시하는 기업들도 있다. 나이키와 같은 스포츠용품 기업의 경 우에는 신발용품 같은 단일품목 구매 정책에서 CSR, 기업지배구조(ESG)에 기반 23 산업통상자원부 산하 대한무역진흥공사(KOTRA), 국제 CSR 동향 분석 및 시사점, 2013 84 •인권경영 길라잡이