‫الملحق ‪ :6‬تكوين فريق تقييم القدرات ومسؤولياته‬ ‫الشروط المرجعية ألعضاء فريق تقييم القدرات‬ ‫في مساعدة [أدخل اسم المؤسسة الوطنية لحقوق )‪ (CA‬تتمثل المسؤولية الرئيسية لجميع أعضاء فريق تقييم القدرات‬ ‫‪،‬اإلنسان ]في إجراء تقييم القدرات بشكل عام وفقًا لإلجراء المنصوص عليه في اإلصدار األخير من دليل تقييم القدرات‬ ‫‪.‬مع مراعاة التعديالت التي قد يتطلبها سياق وظروف [المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان]‬ ‫‪1.‬‬ ‫‪:‬يتم اختيار أعضاء الفريق على أساس أنهم‬ ‫‪2.‬‬ ‫ملتزمون وسيلتزمون باالستقاللية في المشاركة في تقييم القدرات ويُنظر إليها على أنها مستقلة‬ ‫يأتون إلى تقييم القدرات منفتحين على التعرف على [المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان]‪ ،‬وعلى استعداد‬ ‫لإلنصات وطرح األسئلة‪ ،‬والقدرة على إدارة تقييم القدرات بأسلوب احترافي تما ًما‬ ‫لديهم خبرة ذات صلة بتقييم القدرات‪ ،‬إما في طبيعة وعمل المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان أو في عملية تقييم‬ ‫القدرات نفسها‬ ‫يفهمون مسؤوليات أعضاء فريق تقييم القدرات‬ ‫ليسوا مستقرين في بلد المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان التي تتولى تقييم القدرات‬ ‫قادرون على المشاركة وملتزمون بالمشاركة الكاملة في تقييم القدرات‪ ،‬من التحضير لها حتى االنتهاء من‬ ‫التقرير‬ ‫‪.‬سوف يلتزمون على مدار تقييم القدرات بمدونة قواعد السلوك ذات الصلة والمتبعة في منظماتهم‬ ‫‪.‬أ‬ ‫‪.‬ب‬ ‫‪.‬ج‬ ‫‪.‬د‬ ‫‪.‬هـ‬ ‫‪.‬و‬ ‫‪.‬ز‬ ‫استعدادًا لتقييم القدرات‪ ،‬سوف يقوم جميع أعضاء الفريق بقراءة وفهم الوثائق المقدمة من قبل[المؤسسة الوطنية لحقوق‬ ‫‪.‬اإلنسان ]لغرض تقييم القدرات‬ ‫‪3.‬‬ ‫سوف يسافر جميع أعضاء الفريق إلى بلد [المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان ]للوصول في الوقت المناسب للتمكن‬ ‫المشاركة من بداية تقييم القدرات ‪.‬سيبقى جميع أعضاء الفريق مع الفريق حتى اختتام زيارة تقييم القدرات‪ ،‬حيث‬ ‫‪.‬يشاركون كما هو مطلوب في الفعاليات واألنشطة المرتبطة بتقييم القدرات‬ ‫‪4.‬‬ ‫سوف يُطلع جميع أعضاء الفريق قائد الفريق إطالعًا كام ً‬ ‫ال على أي صعوبة قد يواجهونها من شأنها أن تعيق مشاركتهم‬ ‫الكاملة في تقييم القدرات‪ ،‬بما في ذلك المرض والحوادث وأي ضغوطات مهنية أو وظيفية منافسة تنال من وقتهم‬ ‫‪.‬وانتباههم‬ ‫‪5.‬‬ ‫سوف يشارك جميع أعضاء الفريق في مجموعات المناقشة الخاصة بتقييم القدرات؛ حيث ينصتون بعناية إلى وجهات‬ ‫النظر واآلراء التي تعبر عنها قادة وموظفو [المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان]؛ ويطرحون األسئلة لتوضيح القضايا‬ ‫‪.‬كلما اقتضى األمر ذلك‬ ‫‪6.‬‬ ‫‪.‬سوف يساهم جميع أعضاء الفريق في تحديد قضايا القدرات األساسية التي ستكون موضوع استبيان تقييم القدرات‬ ‫‪7.‬‬ ‫سوف يساعد جميع أعضاء الفريق في صياغة التقرير؛ حيث يتحملون مسؤولية الصياغة األولية ألقسام "المسودة‬ ‫األوليّة األولى "للتقرير على النحو الذي يحدده لهم قائد الفريق ‪.‬سوف يُسند إلى أحد أعضاء الفريق التعامل مع النتائج‬ ‫‪.‬الكمية لالستبيان وإنتاج الجداول الكمية والرسوم البيانية حسب مقتضى األمر‬ ‫‪8.‬‬ ‫سوف يدرس جميع أعضاء الفريق في مسودات التقرير ويعلقون عليها أثناء وضعها‪ ،‬بما في ذلك المسودات الالحقة‬ ‫‪.‬التي يرسلها لهم قائد الفريق للتعليق عليها‬ ‫‪9.‬‬ ‫الملحق ‪ :7‬بعض األمثلة على القضايا األساسية في شأن القدرات‬ ‫األساس القانوني والمؤسسي‬ ‫إن قانون المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان يمنحها القدرة‪ ،‬وفقًا لمبادئ باريس‪ ،‬على العمل كمؤسسة وطنية لحقوق اإلنسان‬ ‫فعالة فعالية كاملة‬ ‫•‬ ‫تتمتع المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان بالقدرة على توضيح‪ ،‬والتصرف وفق‪ ،‬الصالحيات والوظائف والسلطات الواسعة‬ ‫التي يمنحها لها قانونها‬ ‫•‬ ‫‪59‬‬ ‫دليل تقييم القدرات للمؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان‬