‫المشاركون‬ ‫‪:‬هذه العملية عبارة عن نهج تقييم ذاتي تنطوي على ما يلي‬ ‫يكون جميع قادة ومديري وموظفي المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان أهم المشاركين فيها‬ ‫•‬ ‫كما تمت دعوة عدد صغير من أصحاب المصلحة الخارجيين الرئيسيين للمساهمة بوجهات نظرهم وآرائهم‬ ‫•‬ ‫‪.‬يقوم فريق لتقييم القدرات بتيسير العملية‪ ،‬بالتشاور مع ضابط االتصال بالمؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان‬ ‫•‬ ‫المنهجية‬ ‫‪:‬يتم جمع المعلومات من خالل‬ ‫المناقشات الفردية والجماعية مع قادة المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان ومديريها وموظفيها‬ ‫•‬ ‫إكمال استبيان تحليلي من قبل قادة المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان ومديريها وموظفيها‬ ‫•‬ ‫المواد األساسية التي تشاركها المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان‬ ‫•‬ ‫‪.‬مقابالت فردية وجماعية مع أصحاب المصلحة الخارجيين الرئيسيين‬ ‫•‬ ‫المنتج‬ ‫‪:‬تقرير تحليلي لكل من‬ ‫التقييم الذاتي‪ ،‬مع كل من المكونات النوعية والكمية‪ ،‬و‬ ‫•‬ ‫االستراتيجيات واإلجراءات المقترحة لمعالجة االحتياجات ذات األولوية المحددة لتنمية القدرات‪ ،‬والتي تم إعدادها بشكل‬ ‫‪.‬مشترك من قبل المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان وفريق تقييم القدرات‬ ‫•‬ ‫النتيجة‬ ‫‪،‬زيادة فعالية المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان من خالل تنفيذ برنامج تنمية القدرات وفقًا لالستراتيجيات واإلجراءات الموصى بها‬ ‫‪.‬مع دعم إذا لزم األمر من منتدى آسيا والمحيط الهادئ وآخرين‬ ‫تنفيذ المشروع‬ ‫سيتم تنفيذ المشروع من قبل فريق تقييم القدرات‪ ،‬المعين من قبل منتدى آسيا والمحيط الهادئ‪ ،‬بالتشاور الوثيق مع ضابط االتصال‬ ‫بالمؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان ‪.‬سوف يطلب الفريق تعيين ضابط االتصال عندما توافق المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان على‬ ‫‪.‬مقترح المشروع ‪.‬يتضمن التنفيذ خمس مراحل رئيسية‬ ‫التجهيز ‪1.‬‬ ‫تقوم المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان وفريق تقييم القدرات بالتحضير لتقييم القدرات ‪.‬يتم إطالع المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان‬ ‫على العملية‪ ،‬وهي تقرر الشروع في العملية من عدمه ‪.‬إذا قررت إجراء تقييم القدرات‪ ،‬يتم توقيع مذكرة تفاهم بين منتدى آسيا‬ ‫والمحيط الهادئ والمؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان ‪.‬وإذا أمكن‪ ،‬يتم إجراء زيارة أولية من قبل شخصين أو ثالثة نيابة عن فريق تقييم‬ ‫‪.‬القدرات من أجل توفير المعلومات األساسية (اإلحاطة اإلعالمية )والتحضير‬ ‫تم وضع اللمسات األخيرة على عضوية فريق تقييم القدرات ‪.‬تعين المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان ضابط االتصال الخاص بها‬ ‫للعمل مع فريق تقييم القدرات ‪.‬ويقومون م ًعا بتحديد الوثائق الرئيسية والعدد الصغير من أصحاب المصلحة الخارجيين لمساعدة تقييم‬ ‫صا يعرفون المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان وعملها جيدًا ويمكنهم‬ ‫القدرات ‪.‬يجب أن يكون أصحاب المصلحة الخارجيون أشخا ً‬ ‫التعليق من الخبرة والمعرفة حول قدرات المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان ‪.‬ويمكن اختيارهم من الحكومة والمجتمع المدني‬ ‫والقضاء واألوساط األكاديمية وأي مجال آخر ذي صلة ‪.‬يتفق فريق تقييم القدرات وضابط االتصال أيضًا على اللوجستيات ‪ -‬متى‬ ‫‪49‬‬ ‫دليل تقييم القدرات للمؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان‬