необходимо улучшить потенциал и, следовательно, эффективность деятельности, а также потенциальные стратегии, способствующие этому улучшению. В 2008–2009 гг. были проведены две пилотных ОП национальных правозащитных учреждений: ― сначала ОП Комиссии по правам человека Малайзии (известной как SUHAKAM), а затем ― ОП Комиссии по правам человека Мальдивских островов. Эти оценки стали ценным учебным экспериментом, который помог разработать типовую методологию, подходящую для НПЗУ в целом. Комиссия по правам человека Малайзии (SUHAKAM), декабрь 2008 г. – февраль 2009 г. Первая ОП национальных правозащитных учреждений в рамках ППОП проводилась на основе SUHAKAM с декабря 2008 года по февраль 2009 года. Программа ОП была разделена на два визита: первый был посвящен персоналу центра Комиссии в КуалаЛумпуре (головной офис), а второй ― сотрудникам региональных представительств и внешним заинтересованным лицам. Поскольку ОП SUHAKAM была первым пилотным проектом в рамках ППОП, в результате ее проведения были сделаны важные выводы. В частности, было определено, что НПЗУ должно участвовать в ОП на протяжении всего процесса оценки, что внутренняя координация с руководством и персоналом НПЗУ очень важна и что не менее важно заблаговременно информировать руководство и персонал НПЗУ о планах и предоставлять поддержку на протяжении всего процесса оценки. Комиссия по правам человека Мальдивских островов (HRCM), октябрь 2009 г. Следующим после SUHAKAM объектом ОП стала Комиссии по правам человека Мальдивских островов. Методология была скорректирована с учетом выводов, сделанных в результате ОП SUHAKAM. На территории Мальдивских островов к рабочей группе ОП присоединился сотрудник SUHAKAM. Благодаря этому обмен опытом был ускорен, а SUHAKAM получила возможность досконально изучить проведение полномасштабной ОП. С тех пор в группу ОП обязательно входит один из руководящих сотрудников НПЗУ, которое уже проводило ОП ранее. Выводы и рекомендации по итогам ОП были представлены партнерами ППОП в процессе разработки Стратегического плана HRCM (2010–2014 гг.). Это обеспечило практическое включение выводов и рекомендаций в Стратегический план, в частности, рекомендаций, касающихся рассмотрения жалоб, расследований и мониторинга. Программа ООН по поддержке развития потенциала HRCM была разработана на основе рекомендаций по итогам ОП. После этих двух ОП партнеры ППОП начали тесно сотрудничать с другими членами АТФ и, в двух случаях, с НПЗУ, претендующими на членство. По состоянию на август 2019 года была проведена оценка потенциала 24 НПЗУ Азиатско-Тихоокеанского региона. Это: • Комиссия по правам человека Малайзии (SUHAKAM), 2008–2009 гг. • Комиссия по правам человека Мальдивских островов, 2009 г. • Национальный центр по правам человека Иордании, 2010 г. Руководство по оценке потенциала национальных правозащитных учреждений 8