‫إجراء تحقيقات فعّ الة دليل لمؤسسات حقوق اإلنسان الوطنية‬ ‫‪ .11‬عندما يكون هناك وقت محدود للتخطيط‬ ‫جدا لدرجة أن مؤسسة حقوق اإلنسان الوطنية ال يكون لديها الوقت الكافي‬ ‫في بعض الحاالت قد تكون وتيرة األحداث سريعة ً‬ ‫للتخطيط للتحقيق فيها بشكل مناسب‪ .‬افعل ما يمكن فعله في الوقت المتاح‪ .‬ركز على األساسيات‪ :‬تحديد القضية‪،‬‬ ‫واالستراتيجية اإلجمالية وتحديد األدلة والمحافظة عليها‪ .‬عندما يكون الوقت متاحً ا‪ ،‬قم بإعداد ما هو أكبر‪.‬‬ ‫‪ .12‬اهتم بمشاركة الجميع‬ ‫يجب أن يكون لكل من هو معني بالتحقيق‪ ،‬حتى أولئك الذين هم على الهامش‪ ،‬مساهمة في خطة التحقيق‪ ،‬كإدارة مؤسسة‬ ‫حقوق اإلنسان الوطنية‪ ،‬فريق عمل االتصاالت‪ ،‬فريق عمل السياسة والبحوث وغيرهم‪ .‬كلما زادت المساهمات من قبل الزمالء‬ ‫والمدراء‪ ،‬كان ذلك أفضل‪ .‬غالبًا ما يأتون بالمعلومات واألفكار واألساليب التي كان من الممكن أال ينتبه لها فريق التحقيق‪.‬‬ ‫‪ .13‬التخطيط للتحقيق متعدد الشكاوى‬ ‫تتم دراسة كيفية التخطيط للتحقيقات متعددة الشكاوى في الجزء ‪ VI‬من هذا الدليل‪ .‬كما يشمل ً‬ ‫أيضا مثا ًال حول كيفية‬ ‫التخطيط للتحقيق بشأن االحتجازات الجماعية في قمة العشرين األخيرة‪.‬‬ ‫نقاط أساسية الفصل ‪5‬‬ ‫• •يجب وضع خطة تحقيق مكتملة لكل تحقيق‪.‬‬ ‫• •ستساعد الخطة المحققين في التركيز على المشكلة (أو المشاكل) التي يجب التحقيق‬ ‫فيها‪ ،‬وتجنب العوائق و"زحف القضية"‪ ،‬وتحديد األدلة التي يجب جمعها‪ ،‬وتقدير الموارد‬ ‫المطلوبة للتحقيق ووضع أهداف واقعية إلكمال التحقيق‪.‬‬ ‫• •كل تحقيق فريد من نوعه وكل خطة تحقيق عرضة للعديد من المتغيرات المختلفة‪.‬‬ ‫مفصلة‪.‬‬ ‫• •يجب أن توفّ ر الخطة خارطة عمل للتحقيق؛ وليس من الضروري أن تكون وثيقة‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫وفقا لصالحيات مؤسسة حقوق اإلنسان الوطنية‪.‬‬ ‫• •قم بإعداد نموذج خطة تحقيق مصمم‬ ‫‪ | 40‬الفصل ‪ :5‬التخطيط لتحقيق‬