الباب الثالث التثقيف في ميدان حقوق اإلنسان في الميدان
بناء القدرة على التثقيف في ميدان حقوق اإلنسان مع المركز الوطني األردني لحقوق اإلنسان .صورة بواسطة جيل[ليان] ك��يسب.
توجه الغاية تطوير المحصالت ،والتي سوف تصف ما ستكون عليه حالة حقوق اإلنسان أثناء سير العمل في النشاط أو عندما
يكتمل وتتحقق األهداف الفرعية 101.ويتعين أن تكون المحصالت ً
أيضا "( "SMARTمحددة وقابلة للقياس والتحقيق وذات صلة
وذات إطار زمني).
اآلن ،أالحظ أن الجنود منضبطون ولم يعودوا مسيئين .ولم يعد أعضاء الوحدة الجغرافية للقوات المسلحة المدنية
يحملون السالح في األماكن العامة( .هيغاونون ،الفلبين)
إذا تم تنفيذ نشاط حقوق اإلنسان على مدى فترة طويلة فيمكن تنظيم المحصالت في أطر زمنية قصيرة األجل ومتوسطة
األجل وطويلة األجل .فمن الصعب ومن غير المستحسن التعميم بشأن الفترات الزمنية لتحقيق المحصالت .ورغم ذلك ،ومن
باب التوجيه واإلرشاد:
•تميل المحصالت قصيرة األجل أن تنتج عنها معرفة جديدة وزيادة في الوعي
•تميل المحصالت متوسطة األجل إلى أن تنتج عنها زيادة مهارات وتغييرات في المواقف (التوجهات) أو السلوكيات أو
القرارات أو السياسات
•تميل المحصالت طويلة األجل أن تنتج عنها تغييرات في الحالة.
نشاطا شام ً
ً
ومعقدا مثل رفع الوعي
ال
لن تتضمن كل أنشطة التثقيف محصالت متوسطة وطويلة األجل .وسوف يتضمن
ً
ً
تعقيدا محصالت قصيرة
نشاطا أقل
الوطني حول حقوق العمال المهاجرين جميع مستويات المحصالت .ويمكن أن يتضمن
ً
األجل فقط ،على سبيل المثال عرض تقديمي لمجموعة من المسؤولين المحليين حول اتفاقية القضاء على جميع أشكال
التمييز ضد المرأة .ويوضح النموذج الوارد أدناه مثا ًال على الفرق بين المحصالت قصيرة ومتوسطة وطويلة األجل.
101
الجوانب مقتبسة بتصرف من كتاب النماذج المنطقية؛ شبكة االبتكار؛ متوفر علىwww.innonet.org/client_docs/File/logic_model_workbook.pdf :
الفصل السادس :تخطيط وتصميم التثقيف في ميدان حقوق اإلنسان | 59