하지만 자사 기업의 번영과, 그 기업의 이해관계자를 존중하는 인권경영 발전 을 위해서는 실적에 초점을 맞추는 단기주의보다 경제적, 사회적, 환경적 공유가 치 창출에 기반을 두는 장기주의가 필요하다. 물론 기업은 3~5개년 단위로 기업 의 비전, 미션, 가치체계, 전사적인 경영목표에 따른 전략적인 중장기 실행 로드 맵을 세우기도 한다. 하지만 일반적으로 인권을 고려하는 경우는 거의 없으므로 중장기 계획 및 로드맵 수립 및 실행 모니터링에 있어서 인권경영을 고려할 필요 가 있다. 인권경영이 쉽지는 않지만 불가능한 것도, 어려운 것도 아니라는 사실을 인식 시켜 주고 기업의 적극적이고 자발적인 노력을 이끌어 내기 위해서는 기업이 인 권경영을 시스템화하는 전략적인 점근방식이 필요하며 그것을 지속가능하게 유 지하는 것이 중요하다. 인권에 대한 기업리더 이니셔티브(Business Leaders Initiative on Human Rights: BLIHR)28)는 인권경영에 대한 개념을 정립하는데 많은 역할을 하였다. BLIHR에 참여했던 기업에는 ABB 그룹, 아레바, 바클레이즈, 내셔널그리드, MTV 유럽, 노바티스, 노보 노르디스크, 바디샵, 에릭슨, Gap, GE, HP, 뉴몬트 광업, 스타토일, 코카콜라, 자인 등이 있다. 이들 기업은 기업과 인권문제를 인권 권영 측면에서 다루어야 하는 중요성을 초기에 파악하고, 일찍부터 인권경영 활 동을 시작하여 관련 분야에서 현재 선도적 리더쉽을 발휘하고 있다. 인권에 대한 기업리더 이니셔티브는 유엔 글로벌 콤팩트, 유엔 인권최고대 표부과 함께 기업의 인권통합경영(Integrating Human Rights into Business Management) 개념을 개발하고, 기업들이 주요 인권 경영 요소를 파악할 수 있 도록 도와주는 전략적 프레임워크를 개발하였다.29) BLIHR가 유엔 글로벌 콤팩트와, 유엔 인권최고대표부과 함께 공동 개발한 인 권통합경영 가이드(The Guide for Integrating Human Rights into Business Practice)는 인권경영 분야에서 가장 널리 알려진 도구로서, 기업이 기존의 운영 체계에 인권을 반영할 수 있도록 도와주는 기반을 마련한다. 특히 기업과 인권문 28 2009년 Global Business Initiative on Human Rights으로 바뀜. Global Business Initiative on Human Rights는 http://www.global-business-initiative.org/ 유엔 글로벌 콤팩트와 공동으로 발족한 BLIHR의 후속 이니셔티브이다. 2009년 4년 계획으로 시작되었으며, 정보를 교환하고 기업과 인권 문제에 대한 어려움과 모범사례를 나누는 장으로서의 역할을 하고 있다. GBI에 가입한 기업은 ABB, Cerrejon, Flextronics, GE, HP, JSL 스테인리스, 만수르, 노보 노 르디스크, 로얄 더치 쉘, 코카콜라, 토탈, 유니레버 등이다. 29 국가인권위원회. 기업의 인권통합 경영을 위한 안내서. Business Leaders Initiative on Human Rights, UN Global Compact, UN High Commissioner for Human Rights. A Guide for Integrating Human Rights into Business Management. 2008. p.10-11 90 •인권경영 길라잡이