مؤشرات األداء
الكفاءة
•
•
•
•
•
قابلة للقياس.
قابلة للتحقيق.
ذات صلة.
محددة زمنيا.
خاضعة للمساءلة.
يُطور تدابير /مؤشرات بسيطة وملموسة تُعطي معلومات حول مدى تقدم النشاط
نحو تحقيق نتائجه.
يعمل على تيسير تطوير النتائج والمؤشرات بشكل تعاوني ،عند االقتضاء ،مع
المشاركين وأصحاب المصلحة.
الموارد يُحدد وينسق ويدير الموارد البشرية والمالية والموارد األخرى الالزمة لتحقيق
النتيجة /النتائج على نحو فعال.
2.3
تحديد وإدارة
(المدخالت)
2.4
تصميم وتخطيط نشاط /يُخطط برنامجا مع مراعاة المشاركين (وأصحاب المصلحة) الذين سيشاركون من
حيث:
برنامج (المخرجات)
•
•
•
•
•
•
•
•
نوع النشاط /األنشطة.
المحتوى.
البنية.
التوقيت.
االعتبارات البيئية.
الخدمات اللوجستية.
التوثيق والتواصل وإعداد التقارير.
الرصد والتقييم.��
يُصمم األساليب والتقنيات واألدوات المناسبة والتي تركز في المشاركين وتهدف
إلى الوصول إلى النتائج وتحقيقها.
تيسير نشاط /برنامج
2.5
تيسير نشاط /برنامج يركز يقوم على تيسير نشاط أو برنامج في مجال حقوق اإلنسان بحيث:
في المشاركين في مجال • يشمل األساليب والعمليات واألدوات والتقنيات التشاركية ويُشجع المشاركة
حقوق اإلنسان
النشيطة للمشاركين في عملية التعلم.
•
2.6
يكون ذا صلة بالسياقات الجسمانية والعاطفية واالجتماعية والفكرية والروحانية
والثقافية للمشاركين.
استخدام مهارات التيسير يُظهر مهارات التيسير اآلتية:
الفعالة
• يخلق ويدعم بيئة تعلُّم الئقة تتسم باالحترام ،شاملة ،وتشاركية تتجلى فيها حقوق
اإلنسان بوضوح.
• يُدير وجهات النظر المتباينة من خالل العمل من أجل نتائج ومحصالت
مشتركة في مجال حقوق اإلنسان.
• يُوجه المشاركين إلى نتائج مناسبة ونافعة.
• يتكيف مع المواقف والديناميكيات المتغيرة.
• يُشجع ،يناصر ،يستمع ،يُناقش ،يُمكن.
• مبتكر وقابل للتكيف مع مجموعة واسعة من البيئات.
4