إن إطار عمل كفاءات ال ُميسرين هو عمل جار وال يزال قيد التطوير ،سيستمر في التطور مع قيام ميسري
شبكة ميسري منتدى آسيا والمحيط الهادئ ( )AFNبتطبيقه ورصده وتقييمه.
الكفاءة
1.0
مؤشرات األداء
الكفاءات المعرفية -ما يجب أن يعرفه ال ُميسر
يُطبق معرفة وفهما متعمقين بما يلي:
1.1
المعرفة بحقوق اإلنسان
1.2
المعرفة بالتيسير
2.0
كفاءات الممارسة الفنية والمهنية -ما يجب أن يكون ال ُميسر قادرا على القيام به
•
•
•
•
•
حقوق اإلنسان بشكل عام والقضايا الخاصة بالدولة ومنطقة آسيا والمحيط
الهادئ ومناطقها الفرعية.
أطر العمل والتشريعات الدولية والمحلية المتعلقة بحقوق اإلنسان.
دور المؤسسات الوطنية ��حقوق اإلنسان ) (NHRIبشكل عام.
أولويات المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان الخاصة بهم وتوجهها
االستراتيجي.
آليات معالجة التظلمات المتعلقة بحقوق اإلنسان.
يفهم نظريات ومبادئ التيسير بشكل عام ،والتيسير في مجال حقوق اإلنسان على
وجه التحديد ،ويُطبقها بشكل مناسب على عمليات التيسير ،بما في ذلك:
•
•
•
التخطيط.
التنفيذ والمراقبة.
الرصد والتقييم.
يعرف مجموعة متنوعة من منهجيات وعمليات وأدوات التيسير ويمكنه تطبيقها
بشكل مناسب في أوساط متنوعة.
تخطيط وتصميم نشاط /برنامج
2.1
إجراء تحليل حالة
2.2
إعداد النتائج والمؤشرات
يجمع معلومات حول الحالة:
•
•
•
•
•
•
قضية حقوق اإلنسان ،أو مجال التركيز ،المطلوب معالجتها وسياقها.
اعتبارات النوع االجتماعي (الجندر) التي قد تؤثر في المشاركين وأصحاب
المصلحة والنشاط.
العوامل التي تؤثر على السياق.
خصائص المشاركين -األدوار ،الخبرات ،الهويات ،القيم ،الثقافة ،اللغة
المحددة ،المعرفة المسبقة ،العوائق ،القيود ،المساهمات.
احتياجات المشاركين ونقاط قوتهم وتوقعاتهم.
احتياجات أي من أصحاب المصلحة (بما في ذلك المؤسسات الوطنية لحقوق
اإلنسان) وتوقعاتهم ومساهماتهم.
يستخدم المعلومات التي تم جمعها أثناء تحليل الحالة لتحديد النتائج المتوقعة من
التيسير التي تكون:
•
محددة.
3