28 กลยุทธ์/แนวทางการพัฒนา 1. ศึกษาและนาเครื่องมือเกณฑ์รับรองคุณภาพการบริหารระดับสากล เช่น PMQA TQA ISO9001 มาเป็นแนวทางในการพัฒนาองค์กร โดยจัดให้มีคณะทางานขับเคลื่อน การดาเนินงานอย่างเป็นระบบ 2. จัดทาสถาปัตยกรรมองค์กรของสานักงาน กสม. โดยใช้เกณฑ์รับรองคุณภาพการบริหารระดับสากลเป็นแนวทาง เช่น PMQA TQA ISO9001 หรือแนวทางของ สานักงานรัฐบาลดิจิทัล เป็นต้น 3. พัฒนากระบวนการจัดการความรู้ในองค์กรโดยสนับสนุนให้บุคลากรสร้างสรรค์แนวทางการพัฒนาใหม่ ๆ จัดให้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อพัฒนาการทางานสม่าเสมอ และจัดให้มีคลังข้อมูล ความรู้ของสานักงาน กสม. เพื่อเป็นศูนย์กลางในการจัดการความรู้ และสามารถพัฒนาไปสู่งานวิจัย ข้อเสนอเชิงนโยบายต่อไป 4. จัดทาแผนพัฒนาดิจิทัลของสานักงาน กสม. ให้ครอบคลุมทั้งการจัดทาฐานข้อมูล การใช้ประโยชน์จาก Big data การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางดิจิทัล และระบบความ มั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ 5. จัดทาแผนการบริหารและพัฒนาบุคลากรที่ตอบสนองต่อยุทธศาสตร์���ะยะยาวขององค์กร ให้ครอบคลุมทั้งการประเมินความต้องการด้านสมรรถนะ การสร้างค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กร อัตรากาลัง โครงสร้างการจัดการ และแนวทางการพัฒนาการบริหาร และพัฒนาบุคลากรให้ มีความสามารถในการดาเนินงานสนับสนุน ยุทธศาสตร์ของ กสม. 6. สารวจความผาสุกและความผูกพัน และจัดทาแผนการสร้างความผาสุกและความผูกพันของบุคลากร 28