(2) 인권경영의 개념 국가에 의한 인권침해가 만연한 국가에서 기업경영활동을 하고 있는 기업이 있 다고 가정해 보자. 과거에는 인권침해가 만연한 국가의 정부에게 비난의 화살이 쏟아졌다. 하지만, 기업의 영향력이 점점 세계화 되고 강력해 지면서 시민사회는 점차적으로 인권침해 상황에 연루된 기업에게도 비난의 화살을 돌리게 되었다. 즉, 사회는 한 국가의 외자유치나 무역 수출 투자 등, 한 국가의 정부의 정책 방향을 좌지우지 할 정도로 영향력이 강력해진 기업에게도 인권존중에 대한 책임을 기대 하고 요구하게 된 것이다. 앞서 언급한 바와 같이, 인권은 도덕에 근간을 둔 것이 어서 실정법에 우선하는 성격을 가지기 때문에, 국내법이나 국제법적인 환경과 상 관없이 사회가 기업에게 도덕적으로 행동하도록 기대하고 요구하고 있는 것이다. 시민사회나 국제기구에 의해 주도된 인권경영에 대한 요청이 확산되면서 기업과 인권과의 관계는 더욱 밀접해져 갔다. 정부는 국민들의 인권을 보호할 의무가 있 고, 기업은 기업활동에서 비롯되는 인권침해를 방지하기 위해 인권을 존중하고 적 극적인 대책을 수립할 필요가 있다는 것은 국제사회가 기업에게 기대하는 책임인 것이다. 기업의 모든 경영활동에서 국제적으로 인정된 인권을 존중하며 해당기업의 활동 이 인권에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 노력하고, 인권에 대한 부정적 영향은 해결해야 한다. 즉, 기업을 경영하는 모든 과정에서 사람을 중시하는 경영을 해야 하는 것이다. 기업의 모든 활동에서 인권을 중요시 하는 것, 이것이 인권경영이다. 인권경영이란 기업활동으로 인해 발생될 수 있는 인권에 미치는 부정적 영향을 기업이 사전에 평가하여 이를 방지하거나 최소화하며, 기업이 실제로 인권에 부정 적 영향을 야기한 경우 기업 스스로 이를 적극적으로 시정, 개선하는 조치를 취함 으로써 기업활동 과정에서 근로자의 인권을 존중할 뿐만 아니라, 협력업체 및 하 청업체 근로자, 나아가 소비자, 지역주민 등의 인권 등 궁극적으로 기업 경영관련 이해관계자 모두의 인권을 존중하며, 인간으로서의 존엄과 가치를 실현하기 위한 사람 존중의 경영방식인 것이다.1) 특히 이러한 인권경��� 방식은 국가, 근로자, 소 비자, NGO 모두 요구하고 있는 시대적인 요청인 것이다. 1) 국가인권위원회, 2013년 제3회 인권경영포럼, 2013 - 18 -