Руководители НПЗУ: вводное руководство
4. Функции и обязанности руководителей НПЗУ
•
•
•
•
•
•
•
•
Учредительные законы НПЗУ определяют статутные функции и обязанности
руководителей НПЗУ
Руководители всех НПЗУ имеют общие функции и обязанности, как правило,
вытекающие из статутных функций и обязанностей
Руководители высшего звена НПЗУ несут ответственность за управление.
Стратегическое планирование и руководство осуществляют все
руководители НПЗУ, которые должны привлекать всех сотрудников НПЗУ к
участию в разработке концепции, миссии, стратегий и приоритетов НПЗУ
Разработка политики является общей функцией руководителей НПЗУ, при
этом ответственность распределяется в зависимости от значимости той или
иной области политики
Руководители высшего звена НПЗУ несут полную ответственность за
управление. Они определяют направления деятельности и создают
структуру управления. Старшие исполнительные сотрудники и другие
старшие
сотрудники,
входящие
в
руководящую
группу,
несут
ответственность за повседневное управление.
Руководители НПЗУ также выполняют конкретные функции, закрепленные в
учредительном законе каждого учреждения.
Все руководители НПЗУ несут ответственность за внедрение гендерных
принципов во всех сферах деятельности НПЗУ.
4.1 Статутные и общие функции и обязанности
Учредительный закон НПЗУ определяет основные функции и полномочия НПЗУ. Закон,
как правило, определяет конкретные функции и обязанности руководителей НПЗУ. Это
статутные функции и обязанности руководителей. Поскольку содержание
учредительного закона для разных НПЗУ различно, то и конкретные функции,
полномочия и обязанности могут различаться. Однако функции и обязанности
находятся в рамках ряда общих областей во всех законах. Это общие функции и
обязанности руководителей НПЗУ. Как правило, они вытекают из статутных функций и
обязанностей. В данном разделе руководства основное внимание уделяется общим
функциям и обязанностям.
4.2 Управление
Управление охватывает систему правил, отношений, систем и процессов, с помощью
которых осуществляются полномочия, контроль и деятельность организации, а также
механизмы подотчетности организации и ее сотрудников. Этические нормы,
управление рисками, соблюдение требований и администрирование - все это элементы
управления12. ��бязанности, связанные с управлением, содержатся в учредительном
См. Институт управления Австралии по ссылке: https://www.governanceinstitute.com.au/resources/whatis-governance/.
12
17