28
กลยุทธ์/แนวทางการพัฒนา
1. ศึกษาและนาเครื่องมือเกณฑ์รับรองคุณภาพการบริหารระดับสากล เช่น PMQA TQA ISO9001 มาเป็นแนวทางในการพัฒนาองค์กร โดยจัดให้มีคณะทางานขับเคลื่อน
การดาเนินงานอย่างเป็นระบบ
2. จัดทาสถาปัตยกรรมองค์กรของสานักงาน กสม. โดยใช้เกณฑ์รับรองคุณภาพการบริหารระดับสากลเป็นแนวทาง เช่น PMQA TQA ISO9001 หรือแนวทางของ
สานักงานรัฐบาลดิจิทัล เป็นต้น
3. พัฒนากระบวนการจัดการความรู้ในองค์กรโดยสนับสนุนให้บุคลากรสร้างสรรค์แนวทางการพัฒนาใหม่ ๆ จัดให้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อพัฒนาการทางานสม่าเสมอ
และจัดให้มีคลังข้อมูล ความรู้ของสานักงาน กสม. เพื่อเป็นศูนย์กลางในการจัดการความรู้ และสามารถพัฒนาไปสู่งานวิจัย ข้อเสนอเชิงนโยบายต่อไป
4. จัดทาแผนพัฒนาดิจิทัลของสานักงาน กสม. ให้ครอบคลุมทั้งการจัดทาฐานข้อมูล การใช้ประโยชน์จาก Big data การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางดิจิทัล และระบบความ
มั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์
5. จัดทาแผนการบริหารและพัฒนาบุคลากรที่ตอบสนองต่อยุทธศาสตร์���ะยะยาวขององค์กร ให้ครอบคลุมทั้งการประเมินความต้องการด้านสมรรถนะ การสร้างค่านิยม
และวัฒนธรรมองค์กร อัตรากาลัง โครงสร้างการจัดการ และแนวทางการพัฒนาการบริหาร และพัฒนาบุคลากรให้ มีความสามารถในการดาเนินงานสนับสนุน
ยุทธศาสตร์ของ กสม.
6. สารวจความผาสุกและความผูกพัน และจัดทาแผนการสร้างความผาสุกและความผูกพันของบุคลากร
28