‫الخاتمة ‪ -‬فوائد تقييمات القدرات للمؤسسات الوطنية لحقوق ‪5.‬‬ ‫اإلنسان‬ ‫صرحت المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان التي اضطلعت بتقييمات القدرات بأنها تستفيد بشكل كبير من هذه العملية ‪.‬لقد صنفت‬ ‫‪.‬مشاركتها في عملية تقييم القدرات على أنها ذات صلة وتتسم بالفاعلية والكفاءة وذات تأثير كبير للغاية‬ ‫‪:‬لقد أدرجوا فوائد المشاركة في تقييم للقدرات‬ ‫تحقيق فهم أفضل للقدرات التنظيمية والبرمجية الحالية‬ ‫•‬ ‫تقييم احتياجات القدرات تقيي ًما بالغ الدقة‬ ‫•‬ ‫وضع استراتيجيات سليمة وأولويات واضحة لبناء القدرات‬ ‫•‬ ‫وضع تخطيط استراتيجي أكثر فاعلية وقائم على األدلة‬ ‫•‬ ‫تحقيق فهم أفضل للصلة بين العمليات الداخلية واألنشطة ذات الموجهة نحو الخارج‬ ‫•‬ ‫تحديد أوجه التشابه واالختالف في تصورات القدرات واألداء عبر الوحدات والمستويات المختلفة للمؤسسة الوطنية‬ ‫لحقوق اإلنسان تحديدًا أفضل‬ ‫•‬ ‫التركيز على القيادة واإلدارة‪ ،‬مما يسرع من مراجعة عمليات صنع القرار‪ ،‬والتركيز على العالقات الداخلية‬ ‫•‬ ‫خلق تركيز جديد على برامج التدريب‬ ‫•‬ ‫تطوير أو مراجعة إجراءات التشغيل القياسية واألدلة والمبادئ التوجيهية‬ ‫•‬ ‫التغييرات في سياسات الموارد البشرية‪ ،‬بما في ذلك إعادة النظر وتوضيح األدوار والمسؤوليات‬ ‫•‬ ‫وضع تقرير تحليلي قوي يمكن أن يساعد في تأمين الدعم الالزم لتنفيذ االستراتيجيات‬ ‫•‬ ‫تنفيذ تقييم أساسي للقدرات يمكن استخدامه لقياس التحسن واإلنجاز بمرور الوقت‬ ‫•‬ ‫خلق وسيلة إضافية لتحسين فعاليته‬ ‫•‬ ‫تدريب موظفي المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان الرئيسيين في تقييم القدرات وتنمية القدرات‬ ‫•‬ ‫خلق الفرصة لقيادة تنمية القدرات للمؤسسات الوطنية األخرى لحقوق اإلنسان في منطقة آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫•‬ ‫خلق أساس متين للتعاون الدولي لمساعدة المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان عندما تقوم بتعزيز مؤسسي من خالل تنمية‬ ‫‪.‬القدرات‬ ‫•‬ ‫لقد وجدت العديد من المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان تقييمات القدرات قيمة للغاية لدرجة أنها سعت إلى تحديث المعلومات‬ ‫‪.‬أو تقييم قدرات آخر )‪ (CAR‬والتحليل ووضع اإلستراتيجيات‪ ،‬من خالل استعراض تقييم القدرات‬ ‫استعراض تقييم القدرات عبارة عن وسيلة للبناء على تقييم القدرات وتقرير تقييم القدرات ‪.‬إنها عملية أقصر وأبسط من تقييم القدرات‬ ‫‪،‬نفسه ‪.‬وينتج عنه تقرير قصير للمؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان مع توصيات محدثة تأخذ في االعتبار التقدم المحرز في التنفيذ‬ ‫‪.‬والتطورات ضمن المؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان وتغييرات السياق‬ ‫كما يمكن أن تقرر المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان إجراء عملية تقييم القدرات بأكملها مرة أخرى ‪.‬يتضمن تقييم القدرات الجديد‬ ‫مراجعة لتنفيذ التوصيات السابقة ولكنها موجهة في المقام األول نحو الوضع الحالي للمؤسسة الوطنية لحقوق اإلنسان واحتياجاتها‬ ‫‪.‬المستقبلية من القدرات واالستراتيجيات واإلجراءات لبناء القدرة اإلضافية المطلوبة لزيادة الفعالية‬ ‫‪17‬‬ ‫دليل ميسّر لتقييم القدرات للمؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان‬

Select target paragraph3