إجراء تحقيقات فعّ الة دليل لمؤسسات حقوق اإلنسان الوطنية
المبدأ :4كن موضوع ًيا
يجب أال يُنسى أبدا أن المقابالت التحقيقية هي جزء من عملية صممت للبحث عن الحقيقة .يجب أن يحتفظ المحققون بعقلية
متفتحة .في حال القيام بحسم األمر بشأن ما سيقوله الشخص مسبًا أو الحكم على الشخص بطريقة أو بأخرى ،فان ذلك
حتما على المقابلة .في مثل هذه الحالة ،لن يركز المحققون على األجوبة المقدمة ،ولكن سيستمعون ما
السلوك سينعكس
ً
يرغبون في سماعه فقط.
عظيما إذا كان المحققون
سيدرك الشخص الذي يتم إجراء المقابلة معه بسرعة بأن المحققين قد كونوا رأيهم ،ويعتبر هذا
ً
منحازين إليهم .سيكون من الرائع ً
احتراما كبيرًا له وأن
أيضا بالنسبة لشخص الذي يتم إجراء المقابلة معه أن يبدي المحاورون
ً
يتجنبوا طرح األسئلة الصعبة .وبالمثل ،سيكون الشخص الذي يتم إجراء المقابلة معه أكثر دفاعية إذا اتضح له أن المحققين قد
ً
مسبقا بأنه مالم على فعل شيء معين.
قرروا
تشير األسئلة اإليحائية وإعادة استجواب الشاهد بال داعي في كثير من األحيان إلى نقص في الموضوعية .يجب أن تتجنب األسئلة
التي توحي باألجوبة أو توجيه الشاهد ،وكذلك الحال بالنسبة إلبداء الشكوك الزائدة أو عدم االحترام .إال إنه يجب أن يتم طلب
ً
شيئا.
دائما عندما تكون األجوبة المعطاة غامضة أو ال تضيف
توضيح أو تفسير ً
المبدأ :5السيطرة على العملية
المقابلة هي مقابلة المحققين ،لذا يجب أن يكونوا هم ،بقدر اإلمكان ،من يتخذ القرار بشأن ما يلي:
• •مكان وزمان إجراء المقابلة
• •من يجب أن يكون حاضرًا
• •مدة المقابلة
• •القضايا ذات الصلة وغير ذات الصلة
• •الموضوعات التي سيتم التركيز عليها في المقابلة
• •األسئلة التي سيتم طرحها
• •طريقة تسجيل المقابلة
• •وتيرة المقابلة وأسلوبها.
ضخما في مواقف كثيرة ومستحي ً
ال في البعض اآلخر ،كما هو الحال في منطقة صراع نشطة .على سبيل
سيمثل هذا تحديًا
ً
المثال .في هذه المواقف ،لن يملك المحقق الكثير من الخيارات بشأن مكان المقابلة وسيكون محظوظا إذا كان قادرًا على اختيار
الكثير ،إن وجد ،من العوامل األخرى .أما في الظروف المتقلبة بنسبة أقل ،يجب أن يسعى المحققون إلى السيطرة على المقابلة قدر
اإلمكان .في كل القضايا ،يجب توثيق أي دواعي حالت دون فعل ذلك.
المبدأ :6استمع بشكل فاعل
من األمور الصادمة أن يتم العلم بأن المحققين ال يستمعون فعليًا لما يقوله لهم الشخص الذي يتم إجراء المقابلة معه في
كثير من األحيان .قد يكون ذلك نتيجة أسباب عدة :الكسل ،نقص التدريب ،عدم الكفاءة ،عدم التحضير بشكل مناسب ،تكوين
رأي مسبق بشأن ما سيقوله الشخص الذي يتم إجراء المقابلة معه أو ،كما في بعض القضايا ،ألنهم ال يرغبون في سماع ما يقال.
يستخدم المحاورون األفضل تقنيات االستماع الفاعلة ،التي يناقشها الفصل .16
| 86
الفصل :14المبادئ الستة إلجراء مقابالت بفعالية
Select target paragraph3
Connect to a paragraph
Connect to an entity
Disable highlights
Add to table of contents