‫الغرض من هذه التقنية هو أن يعرف المشاركون ويفهموا أنه يمكنهم المساهمة في المجتمع‪ً .‬‬ ‫أوال‪ ،‬يقوم‬ ‫ال ُميسر بتقسيم المشاركين إلى مجموعات من الوحدات الصغيرة‪ .‬تتم مشاركة أوراق األسئلة الفردية على‬ ‫النحو التالي‪:‬‬ ‫• كيف يسهم عملك في تحقيق األهداف التنظيمية؟‬ ‫• ما هي العوامل التي تمنعك من أن تكون فعاالً في عملك؟‬ ‫يناقش المشاركون هذه األسئلة في مجموعاتهم‪ .‬وبعد انتهاء المناقشة‪ ،‬تتجمع مجموعات الوحدات المختلفة‬ ‫لمناقشة‪:‬‬ ‫• هل يسهم البرنامج في قسمك في تحقيق أهداف المنظمة؟‬ ‫• ما هي العوامل التي تعوق تحقيق الهدف؟‬ ‫وفي النهاية‪ ،‬تتم إعادة تجمع المشاركين في مجموعة كبيرة واحدة‪ .‬يتأمل المشاركون فيما إذا كان بإمكان‬ ‫المنظمة تحقيق األهداف وفي أصحاب المصلحة الذين يمكنهم التعاون أو تقديم المساندة لتحقيق هذه األهداف‪.‬‬ ‫ما بعد التخطيط )‪(Meta-planning‬‬ ‫ما بعد التخطيط هو أسلوب بسيط يُشجع األفراد على التعبير عن أفكارهم حول القضية قيد المناقشة‪.‬‬ ‫وباختصار‪ ،‬يتضمن هذا األسلوب كتابة كلمات رئيسة على أوراق المالحظات الالصقة )‪(Post-it notes‬‬ ‫ومن ث ّم وضعها بشكل جماعي وترتيبها في مجموعات فرعية على لوحة قالبة أو مساحة من الحائط‪.‬‬ ‫يُطلب إلى المشاركين كتابة فكرة واحدة على كل ورقة مالحظات الصقة وبشكل فردي‪ ،‬ثم وضع‬ ‫المالحظات على لوحة أو صفحة من صفحات اللوحة القالبة أو ما شابه ذلك‪ .‬عندما يتم وضع جميع‬ ‫المالحظات على اللوحة‪ ،‬يمكن للميسر (أو عضو واحد أو عضوين من المجموعة) تجميع األفكار المتشابهة‬ ‫معًا وإضافة عنوان فرعي لها‪ .‬يُساعد هذا النهج على دمج أفكار ومساهمات الجميع في أقصر فترة زمنية‪.‬‬ ‫كما أنه يُم ّكن المجموعة من التوصل إلى بعض االستنتاجات السريعة‪.‬‬ ‫التصويت المتعدد )‪(Multi-voting‬‬ ‫تتيح هذه التقنية للمجموعات استخدام العصف الذهني إلنشاء قائمة طويلة من األفكار‪ .‬بعد ذلك‪ ،‬من المهم‬ ‫تقليص هذه األفكار إلى حجم معقول يسهل التعامل معه‪ ،‬للنظر فيها بشكل واقعي‪ .‬لتوفير الوقت‪ ،‬تتم عملية‬ ‫اختيار أفضل األفكار تشمل المجموعة بأكملها‪ .‬وفيما يلي ملخص للعملية‪:‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫بمجرد االنتهاء من العصف الذهني‪ ،‬تقوم المجموعة بمراجعة القائمة لتوضيح األفكار‪ /‬الخيارات‬ ‫ودمج المماثلة منها‪.‬‬ ‫يقوم ال ُميسر بإجراء التصويت برفع األيدي لكل خيار‪ .‬وكبديل لذلك‪ ،‬يُسمح للمجموعة بالذهاب إلى‬ ‫القائمة ووضع إشارة على اختياراتها أو استخدام نقطة الصقة لكل خيار قابل للتطبيق‪ .‬يمكن‬ ‫للمشاركين التصويت ألي عدد من الخيارات‪.‬‬ ‫بعد ذلك‪ ،‬يقوم الميسر بفرز األصوات‪.‬‬ ‫الحصول على أصوات من قبل نصف المجموعة أو أكثر‪ ،‬يستدعي المزيد من المناقشة والنقاش‪.‬‬ ‫يضع ال ُميسر دائرة أو عالمة على كل بند يستحق اآلن مزيدًا من البحث والتدارس‪.‬‬ ‫بعد ذلك‪ ،‬يتم إجراء تصويت إضافي بنا ًء على القائمة المصغرة للخيارات‪ ،‬مع مراعاة أنه ال يجوز‬ ‫للمشاركين التصويت إال لنصف الخيارات المتبقية في القائمة‪.‬‬ ‫‪16‬‬

Select target paragraph3