貳－場景｜
作的意願，使外籍漁工成為我國漁業勞動力的主要來源。
學者劉黃麗娟與嚴國維的研究中，認為遠洋漁業是「買方導向的漁產供應鏈」，處於
掠奪性的商業模式下，以鮪魚為例，中西太平洋漁區掌控鮪魚市場的三大貿易商為：臺資
的 豐 群 （ FCF
） 、 新 加 坡 的 Tri Marine
以 及 日 本 的 Itochu
（伊藤忠商事株式會社）；當
國際大零售商大打價格戰，製罐商只得向漁產供應商施壓，而漁產供應商只好向鮪魚漁船
施壓，如此的壓力循環，末端的壓力承受者就是缺乏議價能力的漁民。在供應鏈層層壓迫
下，生產者藉由先進漁撈科技，向海洋進行掠奪性的捕撈，在利益相關者層層風險轉嫁以
062
取得最大利益的共識下，使海洋承擔人類「各盡所能與各取所需」的資源浩劫，而勞動剝
削則成為遠洋漁業勞動體制的日常。
界各國規範越來越嚴格、入漁費用以及油料費用的提升等因素，漁船經營者能夠降低成本
多的油料與更多的人力，企圖去達到跟之前一樣的獲益。漁業資源不斷地減少，再加上世
加的狀況下，就會讓每一艘漁船的漁撈作業成本增加，因為漁船可能要航行得更遠、用更
度捕撈的行為，長期下來，造成全世界的漁業資源及漁獲量都大量地減少，在漁船不斷增
告時提到：「在漁業的環境與人權問題面向���，不只是臺灣，全世界一直都有非永續、過
環境正義基金會邱劭琪主任，在說明他們二〇二一年最新的臺灣遠洋漁業現況調查報
26