المراقبة ،والتقييم ،والمساءلة والتعلم | دليل المؤسسات الوطنية لحقوق اإلنسان في منطقة آسيا والمحيط الهادئ
الوحدة رقم :2وضع إطار عمل المراقبة ،والتقييم ،والمساءلة والتعلم
تشمل األمثلة األخرى للمؤشرات البديلة ما يلي:
•عدد األحزاب السياسية ونسبة مشاركة الناخبين كمؤشر بديل للحوكمة.
•النسبة المئوية للنساء في العمل مدفوع األجر كمؤشر لتمكين المرأة.
•عــدد الصحــف ،والمجــات ،والمحطــات اإلذاعيــة والبــث التلفزيونــي ومواقــع اإلنترنــت حســب الملكيــة (عامــة أو خاصــة)
والشــخصيات العامــة ،كمؤشــر بديــل لحريــة التعبيــر.
من المهم ً
أيضا تحديد مصدر البيانات -أين ستجد البيانات الالزمة لقياس مؤشراتك؟
(يتــم توفيــر مزيــد مــن التفاصيــل حــول جمــع البيانــات فــي الوحــدة رقــم :3اســتخدام إطــار عمــل المراقبــة ،والتقييــم ،والمســاءلة
والتعلــم).
جدول رقم :4المؤشرات البديلة
النتيجة
المؤشر البديل
مصدر البيانات
انخفاض ��لعنف
األسري
نسبة النساء الالئي تتراوح أعمارهن بين 15و ً 49
عاما
الالئي أبلغن عن تعرضهن للعنف الجسدي من قبل
شريك حميم.
المسح الديموغرافي والصحي.
عدد النساء والفتيات في 3مجتمعات تم مسحها على
دراية بكيفية الحصول على الدعم.
التركيز على المناقشات الجماعية والمسوح.
نسبة الرجال والفتيان الذين شملهم االستطالع يوافقون
على أن العنف ضد المرأة غير مقبول على اإلطالق.
التركيز على المناقشات الجماعية واالستطالعات.
سن قانون العنف األسري.
التشريعات الوطنية ،التقارير المتاحة للجمهور.
بمجــرد إنشــاء مؤشــراتك ،ســتحتاج إلــى اختبارهــا .يمكنــك القيــام بذلــك عنــد تعييــن الخــط األساســي .عــادة مــا تكــون القــدرة علــى
تعييــن الخــط (الخطــوط) األساســية دليـ ًـا جيـ ً
ـدا لمــدى إمكانيــة قيــاس المؤشــر .إذا لــم تكــن قــاد ًرا علــى تعييــن الخــط األساســي ،فهــذا
يعنــي غال ًبــا أن قيــاس مؤشــراتك فــي المســتقبل ســيكون صع ًبــا .إذا كان مــن الممكــن وضــع خــط أساســي جيــد الجــودة (أي أنــه قابــل
للقيــاس ومدعــوم باألدلــة) ،فقــد يكــون المؤشــر قــد تــم قياســه مــن قبــل ،وقــد تتوفــر البيانــات لقياســه مــرة أخــرى (انظــر ً
أيضــا القســم
التالــي «الخطــوط األساســية واألهــداف»).
إذا كان لديــك عــدد مــن المؤشــرات ،فقــد يكــون اختيــار المؤشــرات الرئيســية مفيـ ً
ـدا .المؤشــرات الرئيســية هــي تلــك المؤشــرات ذات
األهميــة الخاصــة والتــي يمكــن تتبعهــا بشــكل متكــرر .علــى ســبيل المثــال ،فــي مثــال العنــف األســري فــي الجــدول رقــم ،4قــد تحــدد
أن المؤشــر الرئيســي هــو «نســبة النســاء الالئــي تتــراوح أعمارهــن بيــن 15و ً 49
عامــا الالئــي أبلغــن عــن تعرضهــن للعنــف الجســدي مــن
شــريك حميــم» وأنــك ســتتتبعه بشــكل منتظــم.
الخطوط األساسية
بمجــرد تحديــد مؤشــراتك ،يمكنــك تعييــن خطوطــك األساســية .الخطــوط األساســية هــي نقطــة البدايــة قبــل حــدوث النشــاط -الوضــع
الحالــي .ســيتم اســتخدامها للمقارنــة أثنــاء النشــاط وفــي نهايتــه .إن إنشــاء خــط أساســي قــوي قبــل النشــاط يمكــن قيــاس التقــدم علــى
أساســه هــو المفتــاح إلظهــار التغييــر.
•الخط األساسي :نقطة بداية قبل حدوث نشاط ،والتي ُتستخدم ك��قارنة بعد النشاط .يسمح لك بقياس ما تغير.
يجــب تحديــد الخطــوط األساســية بشــكل مثالــي بالتعــاون مــع الشــركاء المحلييــن .قــد يكــون مــن الممكــن ً
أيضــا اســتخدام البيانــات مــن
مســوح وتقييمــات محليــة أو وطنيــة موجــودة لمــلء الخــط األساســي.
40