Руководители НПЗУ: вводное руководство
должны контролировать график пересмотра, чтобы обеспечить постоянную
актуальность и целесообразность политики. При этом фактический обзор и анализ
конкретной политики могут проводить старшие сотрудники по поручению
уполномоченных или омбудсмена.
4.5 Управление
Необходимо обеспечить надлежащее управление НПЗУ. Руководство должно
обеспечивать результативность, т.е. достижение НПЗУ поставленных перед ним целей
по поощрению и защите прав человека в максимально возможной степени. Руководство
также должно обеспечивать эффективность, т.е. максимально рациональное и
стратегическое использование имеющихся у НПЗУ ограниченных ресурсов для
достижения максимального эффекта.
Конечная ответственность за управление лежит на уполномоченных НПЗУ или
омбудсмене. Однако эта ответственность не распространяется на повседневное
управление. В центре их внимания должны быть разработка и принятие стратегического
плана и ежегодных планов реализации или оперативных планов в рамках
стратегического плана, а затем мониторинг и предоставление отчетов о выполнении.
За повседневное управление отвечают старший исполнительный сотрудник и другие
старшие сотрудники руководящей группы. Они осуществляют управление учреждением
в соответствии со стратегическими и оперативными планами и политикой,
утвержденной руководителями высшего звена.
4.6 Другие статутные функции и обязанности
Руководители НПЗУ также наделены определенными функциями, закрепленными в
учредительном законе учреждения. Иногда эти функции связаны с конкретными
областями прав человека, например, равенством и недискриминацией, или с правами
конкретных групп населения, например, детей или женщин. В других случаях
конкретные функции связаны с управлением, например, отчетностью о деятельности,
финансовым контролем и аудитом. Большинство конкретных статутных обязанностей
возлагается на высшее руководство - главного уполномоченного и других
уполномоченных или омбудсмена, однако в законе могут быть прописаны и конкретные
обязанности старшего исполнительного сотрудника. Все руководители НПЗУ должны
знать свои статутные обязанности и обеспечивать их выполнение. Каждое НПЗУ
должно предоставить список уставных обязанностей каждого руководителя, чтобы
обеспечить их четкое понимание и ответственность за их выполнение.
Вопросы для руководителей
•
•
•
•
Что говорится в учредительном законе вашего НПЗУ о функциях и
обязанностях руководителей НПЗУ?
Каковы ваши собственные статутные функции и обязанности в соответствии
с законом?
Как ваше НПЗУ выполняет свои обязанности по управлению? Если
учреждение создано по модели комиссии, то комисс��я принимает все20
решения в целом или некоторые из них? Если это так, то какие именно?
Когда был принят действующий стратегический план вашего НПЗУ? Каков
был процесс его разработки и утверждения? Когда начнется процесс