제를 새로 접한 기업에게 해당 산업 분야와 상관없이 적용되는 가장 기본적인 인 권경영 정보와 적용법을 제공해준다. 특히 이 도구는 기업경영 활동 전반에 걸쳐 인권 경영을 통합하는(Integrating Human Rights into Business Management) 인권통합경영의 전략적 프레임 워크로서 유용한 역할을 하고 있다. 복잡한 내부와 외부 환경에서 기업이 기업에 대한 사회적 기대를 보다 더 잘 이해하고 좀 더 지속가능한 방식으로 이해관계자 들에게 가치를 전달할 수 있도록 돕고 있다. 일반 경영 시스템에 공통적으로 나오는 전략, 정책, 과정과 절차, 커뮤니케이 션, 교육, 영향 평가와 감사, 보고의 7가지 요소로 구성되어 있는 아래 표는 기업 들이 실제로 기업경영과 활동에 인권 요소를 적용해온 방식을 보여 주는 실질적 경험에 기반하여 만들어졌다. 인권경영에 있어서는 기업경영 활동 전반에 걸쳐 전략적 프레임워크를 선택하 는 것이 중요하다. 기업과 인권의 관계를 이해한다는 것은 경영적 실천과정에서 인권 인지적인 접근을 한다는 것을 의미한다. 효과적인 접근 방법은 기업이 자사 의 경제적, 정치적 활동 전반에서 전략적인 프레임워크를 선택하여 대응하는 것 이다. 자사 기업의 이해관계자에게 적용될 수 있는 인권경영 시스템으로 확장하 여 단기는 물론 중장기적으로 적용할 수 있는 전략적 프레임워크를 구축하는 것 은 아주 중요한 일이다. 인권경영 시스템화를 위한 전략적 프레임워크 수단 1. 전략에 있어서의 인권 1.1 이미 하고 있는 것을 찾아내라 1.2 리스크와 기회를 확인한 뒤 행동의 우선순위를 파악하라 1.3 비즈니스를 위한 인권전략을 개발하라 1.4 적절한 관리책임을 정하고 정착시켜라 1.5 기업활동에 인권을 통합하라 1.6 지속적 개선 프로세스를 통해 전략을 개발하라 2. 정책에 있어서의 인권 2.1 기존 정책에 인권을 포함하라 2.2 적절한 곳에 특정한 인권정책을 개발하라 2.3 지역상황에 부응하는 지역정책을 개발하라 2.4 정책이 확실히 이행될 수 있도록 하고 그 성과를 재검토하라 Ⅱ. 인권경영의 접근법• 91