เป้้าหมายการดำำ�เนิินการ
1.2
การจัั ด ทำแผนการบริิ ห ารบุุ ค ลากรเพื่่� อ ให้้
บุุคลากรมีีสมรรถนะตามมาตรฐานประจำ
ตำแหน่่ง และมีีพฤติิกรรมมุ่่�งหวัังตามค่่านิิยม
หลัักของสำนัักงาน กสม.
1.3
การจััดทำแผนเพื่่�อส่่งเสริิมความผููกพัันและ
ความทุ่่�มเทของบุุคลากรต่่อสำนัักงาน กสม.
รายละเอีียดผลการดำำ�เนิินงาน
2) สำนัักงาน กสม. อยู่่�ระหว่่างการจััดทำสถาปััตยกรรมองค์์กร เพื่่�อจััดทำ
พิิ ม พ์์ เขีี ย วขององค์์ ก ร และกลวิิ ธีี ที่่� จ ะช่่ ว ยในการบริิ ห ารจัั ด การ
ด้้ า นเทคโนโลยีี ส ารสนเทศให้้ ต อบสนองความต้้ อ งการขององค์์ ก ร
โดยจะจััดทำและพััฒนาสถาปััตยกรรมองค์์กรให้้ครอบคลุุม 5 ด้้าน
ประกอบด้้วย สถาปััตยกรรมกระบวนการทางธุุรกิิจ สถาปััตยกรรม
โปรแกรมประยุุกต์์ สถาปััตยกรรมข้้อมููล สถาปััตยกรรมเทคโนโลยีี
และสถาปััตยกรรมความมั่่�นคงปลอดภััย ซึ่่�งจะเป็็นแนวทางบููรณาการ
ทุุกภาคส่่วน ของสำนัักงาน กสม. ให้้ขับั เคลื่่อ� นการทำงานในรููปแบบดิิจิทัิ ลั
3) สำนัั ก งาน กสม. มีี ก ารพัั ฒ นาระบบแผนงาน และการบริิ ห าร
งบประมาณสำนัักงาน กสม. (Enterprise Resource Planning : ERP)
โดยการนำระบบเทคโนโลยีีสารสนเทศมาประยุุกต์์ใช้้ในการบริิหาร
แผนงานและงบประมาณ เพื่่�อยกระดัับความสามารถในการบููรณาการ
ข้้อมููลสารสนเทศภายในของสำนัักงาน
ในปีีงบประมาณ พ.ศ. 2566 เป็็นขั้้�นตอนของการเตรีียมการ เพื่่�อให้้
บุุคลากรมีีสมรรถนะตามมาตรฐานประจำตำแหน่่ง และมีีพฤติิกรรมมุ่่�งหวััง
ตามค่่านิิยมหลัักของสำนัักงาน กสม. โดยมีีการดำเนิินการดัังนี้้�
1) การจัั ด ทำแผนยุุ ท ธศาสตร์์ ก ารบริิ ห ารทรัั พ ยากรบุุ ค คล ประจำปีี
งบประมาณ พ.ศ. 2566 - 2570 โดยดำเนิินการในรููปแบบของ
คณะกรรมการ ผ่่านกระบวนการมีีส่ว่ นร่่วมของบุุคลากรในสัังกััด เพื่่อ� เป็็น
กรอบแนวทางการดำเนิินงานด้้านการบริิหารทรััพยากรบุุคคล และ
นำไปใช้้ในการวางแผนปฏิิบััติิการด้้านการบริิหารทรััพยากรบุุคคล
ในแต่่ละปีีให้้มีีประสิิทธิิภาพ คุ้้�มค่่า เหมาะสม และสอดคล้้องกัับ
บริิบทขององค์์กร รวมทั้้�งเพื่่�อพััฒนาระบบบริิหารทรััพยากรบุุคคลให้้
มีีประสิิทธิิภาพ ประสิิทธิิผล มีีความทัันสมััย สอดคล้้องเชื่่�อมโยงกัับ
แผนยุุทธศาสตร์์ กสม. พ.ศ. 2566 - 2570
2) การจัั ด โครงการฝึึ ก อบรมบุุ ค ลากรใหม่่ โดยส่่ ง เสริิ ม กระบวนการ
เรีียนรู้้�แบบมีีส่่วนร่่วม การศึึกษาอบรม และการถ่่ายทอดแลกเปลี่่�ยน
ความรู้้�และประสบการณ์์จากรุ่่�นพี่่�และวิิทยากรที่่�มีีความเชี่่�ยวชาญ
สำนัั ก งาน กสม. ได้้ ริิ เริ่่� ม จัั ด ทำแบบสำรวจความผาสุุ ก และผูู ก พัั น
ต่่อองค์์กรของบุุคลากรสำนัักงาน กสม. ต่่อปััจจััยต่่าง ๆ รวม 9 ด้้าน
(50 คำถาม) เพื่่�อประเมิินระดัับปััจจััยที่่�มีีผลต่่อความผููกพัันของบุุคลากร
สำนัักงาน กสม. และได้้จัดั ทำแผนงานเสริิมสร้้างความผููกพัันของบุุคลากร
สำนัักงาน กสม. ประจำปีีงบประมาณ พ.ศ. 2567 - 2570 แล้้วเสร็็จ
โดยมีีวัตถุ
ั ปุ ระสงค์์เพื่่อ� ใช้้เป็็นกรอบแนวทางในการเสริิมสร้้างและยกระดัับ
ความผููกพัันของบุุคลากรสำนัักงาน กสม. รวมถึึงสนัับสนุุน ผลัักดััน
ให้้บุคุ ลากรปฏิิบัติั งิ านได้้อย่่างมีีประสิิทธิิภาพ ซึ่่ง� จะส่่งผลให้้การขัับเคลื่่อ� น
แผนยุุทธศาสตร์์ กสม. พ.ศ. 2566 - 2570 ไปสู่่�เป้้าหมายที่่�กำหนดได้้
อย่่างมีีประสิิทธิิภาพ
ป ระจำ � ปี งบ ป ระมาณ พ.ศ . 2 5 6 6
41
บท ที่่� 1 | บ ท นำำ �
ตััวชี้้วั� ดที่
ั ่�