<비즈니스 기회로서의 다국적기업 구매정책 동향>27) 특징 일반적 특징 지역별 특징 업종별 특징 세부내용 l 품질 가격 납기 서비스(QCDS)기준에 비해 아직은 비주류 - 일본 Panasonic은 QCDS 실적에 추가로 CSR평가 실시 l 다만 친환경 구매는 일반화되었으며 업종에 따라 노동친화적 공급 업체 선호 l 하지만 소수 선진기업은 차별화 시도 - 독일 BMW 81% 미국 스타 벅스 93%이며 2015년까지 100% 목표. 독일 Adidas는 간접 (라이센 싱) 공급업체가 아닌 직접 공급업체에 대해 엄격한 감사를 실시 l 유럽은 주로 환경 위주, 미국은 다양성(소수인종, 여성, 장애인, 상이 군인 소유 공급업체 등)도 강세 l 비 OECD 회원국 공급업체들은 일단 고위험도로 취급 - 예를 들면 아동노동, 강제노동이 만연한 나라 등 배제 (독일 Siemens, 호주 유 통 Coles) l 아시아 벤더기업은 요주의 기업으로 취급하여 별도 관리 - 감사 기 준을 높게 잡고 아시아 벤더기업 만을 위한 구매 정책 별도 운영 (벨기에 유통 Colruyt, 칠레 유통 Falabella 경우) l 분쟁광물규제법처럼 강력한 제재는 각 업종별 대응 (전자, 자동차, 항공 등) 확산 l 자동차 - 주로 환경 위주 l 유통- 자사 공급업체 뿐 아니라 매장 품목 납품업체에까지 확장 l 소비재 - 품목별 CSR과 ESG 기반 공급업체 관리 강화 (미국 나이 키의 신발용품 94%까지) l 품목 - 모든 제조부품, 원재료, 액세서리, 서비스 부품, 포장재료, 폐 기물에까지 세분화. 기업 전체 구매를 모두 CSR ESG에 기반하여 할 수 없지만 품목별 진행으로 가시적 효과를 노림 (이태리 식품가 공기업 De Cecco는 파스타 류만 CSR 위주 구매 소싱) l 프로세스 - 계약 시 공급업체 윤리강령 서약 일반화. CSR ESG 성과 를 지속가능경영 보고서나 제3자 검증을 통하여 증명해야 함. 견적 서 제출 시부터 환경 관련 정보 요구(일본 닛산), 잠재적 공급업체 등록 후, 제품과 서비스 추가로 세부사항에 따른 CSR 관련 준수 요구 (영국 네덜란드 Royal Dutch Shell), UN 글로벌 콤팩트 가입 기업은 벤더로 우선시 함(Grundfos) l 감사 - 단계별로 고 중 저 위험도로 평가하여 관리(많게는 5단계까 지도 있음). 감사 비용을 공급업체에 대한 보상이나 제재로 활용하 기도 함. 내부 외부 독립 모니터링 및 감사 시스템 활용. 독립 기관 NGO도 활용(칠레 유통 Falabella, 스페인 Mango 경우) l 인증 - 전통적 인�� 이외에 Eco Label이나 Social Label 혹은 인증 요구 · · · · · 운영상 특징 · · · · · 27) 위와 동일 - 82 -