연루(Complicity)의 유형
직접적
연루
수혜적
연루
암묵적
연루
l 타인에 의한 인권침해를 고의로 지원하거나 부추기는 것
l 계약자, 합작투자 파트너, 사업국 정부, 기타 독립된 행위자를 지원하거나 부
추김
l 국제형사법과 국제형사재판소
l 고의로 허용 혹은 지시하지 않았거나 침해를 예상하지 못해도 타인에 대한
인권침해로 혜택을 볼 때
l 인권침해를 하는 비즈니스 파트너나 공급업체로부터 구매
l 보안 경비 요원, 자사 공급망
l 자사에 혜택이 없어도 타인에 의한 인권침해 현장을 목격하고 함구할 때
l 기업은 조직적이거나 지속적인 인권침해 문제를 정부 당국에 제기해야 한다
라는 사회적 기대가 담겨 있음
따라서 인권경영에서는 기업이 인권이 미치는 부정적 영향을 파악, 방지, 완화할
수 있도록 실시하는 분석, 조사, 실행, 평가 작업을 뜻하는 실천점검의무(Due
Diligence)를 강조하고 있다. 인권경영에 있어서는 기업의 규모와 영향력, 인권에
미치는 위험도의 수준, 운영 환경, 기업활동과 연관된 제3자와의 관계에 따라 그
범위와 복합성이 다양하다.
실천점검의무 실행의 첫 단계는 기업활동이 인권에 실제적, 잠재적으로 미칠 수
있는 부정적 영향의 특성을 파악, 평가하는 것이다. 기업활동에 앞서서, 인권 영향
의 대상, 관련 인권 기준과 문제 분류, 인권 리스크 예측, 인권영향평가 등의 단계
를 거친다. 평가에 대한 정확성과 신뢰성, 전문성을 보장하기 위해 잠재적 인권 영
향의 대상자인 이해관계자들을 직접 참여시킬 수 있다.
복잡한 기업의 내부와 외부 환경에서 기업은 기업에 대한 사회적 기대를 보다
더 잘 이해하고 좀 더 지속가능한 방식으로 이해관계자들에게 가치를 전달할 수
있어야 한다. 기업은 이해관계자의 관점을 가지고 기업 경영에 있어서의 도전과
난점을 잘 이해하고 사회적, 경제적 위험을 잘 관리할 수 있어야 한다.
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