2) 새로운 시각으로 보기: 수동적, 피동적 관점에서 능동적 관점으로 기업 경영의 전 분야를 망라하는 글로벌 표준을 활용하다보면 인권경영이 너무 광범위하기 때문에 현실적으로는 불가능할 것이라는 측면이 부각되어, 오히려 기 업이 인권경영을 도외시하고 회피하게 되는 위험성이 있을 수도 있다. 기업이 해 당 범위보다 못한 실행 범위를 가지고 실행한 인권경영을 과대포장을 하는 것은 문제이다. 하지만 인권경영은 어렵지만 불가능한 것은 아니라는 인식을 심어주기 위해서는, 적어도 자신감은 가질 수 있도록 해줄 필요가 있다. 기업인들은 항상 인권경영을 수동적, 피동적 관점에서 접근해 왔다. 이는 인권 자체에 대한 거부감이나 선입견 때문이기도 하고, 수익을 창출하지 않으면 생존할 수 없는 기업의 속성 상, 수익 창출 이외의 측면은 우선순위가 되지 못한 것이 원 인이기도 하다. 따라서 기업이 모든 사업활동에서 단순화하는 방식, 즉, 리스크를 없앨 것이냐, 기회를 만들 것이냐의 두 가지로 간단하게 인권경영을 바라보는 식 으로 접근하는 것도 기업이 인권을 가깝게 느낄 수 있도록 하는 한 방법이다. - 75 -