14
Получите и прочтите соответствующие документы, предоставленные
сотрудником по связям.
15
Утвердите программу и график оценочного визита.
16
Через сотрудника по связям организуйте опрос рабочей группой внешних
заинтересованных лиц во время оценочного визита.
17
При необходимости найдите устных и письменных переводчиков для
сопровождения оценочного визита.
Оценочный визит
2
18
Проведите отдельные обсуждения в фокус-группах с руководителями (то есть
с высшими должностными лицами (комиссарами) или омбудсменом),
старшими менеджерами и другим персоналом НПЗУ для определения
основных проблем в сфере потенциала, требуемого потенциала в будущем, а
также возможных стратегий и корректирующих действий по устранению
пробелов с точки зрения потенциала.
19
Также проведите отдельное обсуждение в фокус-группе с сотрудницами
НПЗУ.2
20
Проведите опрос внешних заинтересованных лиц, чтобы узнать их мнение о
потенциале НПЗУ, в том числе о координации деятельности, сотрудничестве,
а также о прошлом и запланированном взаимодействии с этим НПЗУ.
21
Определите основные проблемы в сфере потенциала.
22
Подготовьте опросники по основным проблемам в сфере потенциала.
23
Проведите опрос среди руководителей, менеджеров и рядовых сотрудников.
24
Выполните анализ качественной и количественной информации, полученной в
результате обсуждения в фокус-группах и опроса.
25
Разработайте стратегии и корректирующие действия с учетом гендерного
анализа.
26
Подготовьте «первый (черновой) проект» отчета с выводами, предлагаемыми
стратегиями и корректирующими действиями.
27
В конце оценочного визита передайте «первый (черновой) проект» отчета
руководителям и старшим менеджерам НПЗУ, расскажите о нем и узнайте их
первое впечатление о сделанных выводах и предлагаемых стратегиях и
корректирующих действиях.
Рабочей группе по проведению ОП также необходимо сообщить о других сотрудниках, которые в силу своей
гендерной идентичности, в том числе небинарной, могут сталкиваться с гендерным неравенством, и она должна
предоставить им возможность высказать свое мнение.
Краткое руководство по оценке потенциала национальных правозащитных учреждений
11